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新时期供电企业电力营销管理的对策分析（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“IT计算机”中“管理信息系统”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4884字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：新时期供电企业电力营销管理的对策分析 2 1.新时期供电企业电力营销管理的对策的应用的重要性分析 2 2.供电企业电力营销管理的现状 2 2.1市场营销管理意识淡薄 2 2.2营销管理信息系统建设滞后，信息化程度不高 3 3.电力营销的概念及电力商品的特点 3 4.新时期供电企业电力营销管理策略的实施 4 4.1制定符合时代发展要求的营销管理总体策略 4 4.2创新营销机制 4 4.3扩大市场份额 4 4.4树立企业形象 5 4.5以调整能源结构为契机，提升企业的服务质量 5 5.结束语 5 文2：供电企业电力营销管理的对策分析 6 1、新时期供电企业电力营销管理的重要性 6 2、我国供电企业电力营销管理的现状 6 2.1、市场营销管理意识淡薄 6 2.2、竞争意识和风险意识淡薄 6 2.3、营销管理信息系统建设滞后，信息化程度不高 7 3、新时期供电企业电力营销管理的对策 7 3.1、制定符合时代发展要求的营销管理总体策略 7 3.2、树立企业形象 7 3.3、提升服务质量 8 3.4、加强培训，提高电力营销人员的综合素质 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 正文 新时期供电企业电力营销管理的对策分析（电力系统及自动化论文资料） 文1：新时期供电企业电力营销管理的对策分析 1.新时期供电企业电力营销管理的对策的应用的重要性分析 虽然随着科技的不断进步，我国的供电企业的运行的效率和供电的质量有了明显的提升，但是供电企业的营销工作的开展仍然存在着明显的不足之处，供电企业电力营销管理观念的创新性的缺乏，电力企业营销管理网络系统的不完善，电力企业的营销部门的人才培训和人才管理工作开展的不到位，都严重阻碍了供电企业获得更高的经济收益。电力企业的营销工作科学有序得开展，促使电力企业获得了更多的用户和更大的销售市场空间，进而可以实现电力企业的服务质量得以有效的提升的同时，也使得我国的经济和社会得以稳步的、可持续的环境友好型的发展。 2.供电企业电力营销管理的现状 2.1市场营销管理意识淡薄 虽然21世纪的电力营销管理已经进入到电力市场营销管理的新阶段，电力市场营销管理已成为各大供电企业的核心业务，直接关系到企业的市场竞争力和企业经营效益。但受到长期市场垄断的影响，我国很多电力企业还不能适应以市场需求为导向的现代电力营销市场的竞争模式。企业仍停留在重发电、轻用电，重电力资源分配、轻电力能源质量，重收取电费、轻服务质量这种重生产轻管理的落后运营模式上，没有过多地关注和研究现有电力市场对供电企业提出的市场营销需求，如电力产品质量、供电服务水平和质量、服务体系是否健全、电力产品是否具备多样性等。加上很多供电企业缺乏创新意识、欠缺市场营销管理专业人才、企业内部管理体制不健全等，导致我国很多供电企业的市场营销管理意识淡薄。 2.2营销管理信息系统建设滞后，信息化程度不高 当今已经是一个以现代化信息技术为主导的时代，信息化管理已经成为现代供电企业经营管理的一个重要组成部分。为此信息系统是否完善将直接关系到供电企业电力营销管理工作效率和工作质量。而我国很多供电企业现有的营销管理信息系统还相对不够完善，仍存在很多技术风险和安全漏洞，并且缺乏专业化的信息管理人才。这就导致常常会出现信息数据丢失、系统失常甚至瘫痪。这些状况的发生不仅会给供电企业带来严重的经济损失，并且会严重影响供电企业的形象，极大地影响电力营销工作的进一步开展。 3.电力营销的概念及电力商品的特点 电力营销的本质其实是指在电力市场中，供电企业依据外部环境的时刻变化，将电力用户的需求放在首要位置，让电力用户能够得到更加优良、可靠且完备的电力产品以及全面、细致、周到的服务。而电力营销也是供电企业最为关键和最为重要的业务。可以说电力是一种无形的商品，它没有具体的形态，只可以经由电压、频率以及波形等不同类别的指标来体现；其次电力还具有非储存的特别性质，就是指电力商品的出产、供应以及营销只能够通过各级电力输送的网络来进行和完成，电网就是电力输送所不能缺少的重要载体；另外电力也拥有公用性，没有良好的电力商品，我们社会的经济很难得以顺利发展和进步，因为无论是人们的日常生活还是公司的正常运行都要使用