原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
策划代理部组织管理制度
（一）策划代理部的组织
根据“合理高效、分工协作”的原则，从公司发展战略的
高度来构建策划代理部，与广告部及客户部一道，组成公司
三个基本职能部门，实行专业化运作，通过进一步整合公司
资源，使公司业务进入一个相对快速发展的轨道。
一、 基本原则：
“合理高效，分工协作”
二、 职责范围：
策划代理部当前的主要任务是集中力量争取房地产项目
的营销策
划与代理销售，真正进入房地产二级市场。
1
文档评论（0）