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解析IT企业人力资源管理方式 经过近十年的人力资源管理工作，首先我认为不论任何类型的企业，人力资源管理在职 能上基本上都应该大同小异。从职能上讲，同，是指各个企业人力资源都需具备六大模块职 能；异，是指不同企业在六大模块的执行上又有重点的区分；另外从职能划分来讲，人力资 源管理和财务管理不受行业领域限制，都是每个企业所不可缺少的职能，所以这类人才属于 通用型人才。而像工程师、技术员这些技术类人才则不同，他们要面临行业领域的限制，正 如开发摩托车的工程师不能去开发 IT 软件程序一样，所以从人才划分上他们属于专业性 才。因此我认为任何