进度管理PPT课件.ppt

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2A320020 建筑工程施工进度管理 P124;流水施工的参数;流水施工组织---流水节拍t;2、流水步距;第一部分 等节奏流水施工知识要点;典型案例1;答案:;2、流水施工横道图。;第二部分 异节奏流水施工特点;1、等步距异节奏(成倍)流水施工知识要点;*;*;*;第三部分 无节奏(异步距异节奏)流水施工知识要点;典型案例3 ;解题思路: 计算该题首先要计算出流水步距。 流水步距可以采用取大差法,计算流水步距的步骤是: (1)累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列; (2)相邻两施工过程的累加数据系列错位相减; (3)取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。;③丙、丁两施工过程的流水步距: 4 5 8 10 15 0 - 0 5 8 12 14 15 4 0 0 -2 1 -15 取最大差值为4,故丙、丁流水过程的流水步距K丙,丁=4周。;某框架剪力墙结构,现浇柱,预制梁板,分三个施工段,为保证质量一二段必须连续,流水节拍详见下表。 问题(1)说明什么工艺关系?什么是组织关系? (2)优化施工顺序 (3)计算一个层的工期 (4)绘制流水施工图;1.逻辑关系包括工艺关系和组织关系。 工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。 组织关系是指在不违反工艺关系的前提下,人为安排的工作先后顺序关系。 在施工方案确定后,一般说来工艺关系是不变的,而组织关系则应优化,即它是可变的 三个施工段1、2、3 为保证施工质量1、2段必须连续, 则剩下四个123、321、213、312;2. 优化施工顺序   顺序1、1—2—3 2 3 6 3 6 10 2 1 2 4 8 3 5 9 1 工期 T1=(2+8+1)+(3+2+4)=20d ;顺序2、 2—1—3 1 3 6 3 6 10 1 1 2 4 8 2 5 9 1 工期: T2=(1+1+8)+(3+2+4)=19d;顺序3、 3—1—2 3 5 6 4 7 10 3 2 3 4 7 4 7 9 2 工期:T3=(3+7+2)+(3+2+4)=21d;顺序4、 3—2—1 3 4 6 4 7 10 3 2 3 4 7 4 6 9 2 工期:T4=(3+7+2)+(3+2+4)=21d ;顺序1、1—2—3工期20天 顺序2、2—1—3工期19天 顺序3、3—1—2工期21天 顺序4、3—2—1工期21天 顺序2工期最短,所以以第二方案为优,其流水顺序为2—1—3 3. 一个层的工期 工期: T=(1+1+8)+(3+2+4)=19d ;流水施工横道图;*;第四部分 普通双代号网络计划知识点小结;关键线路 网络图中从起点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线和节点最后到达终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间,它等于该线路上各项工作持续时间的总和,也是完成这条线路所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作称为关键工作,它没有机动时间,总时差为零。凡是总时差为零的工作,就是关键工作。把关键工作首尾连接而形成的线路就是关键线路;典型案例5;有ABCDEFGHIJK十一项工作,对应的持续工作时间43343554431月,讲网络计划,掌握到何层次?实务不会让你画图,但要识图,所以首先要了解双代号

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