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- 2023-02-13 发布于天津
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管理规范系列
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Specification Template
编号: SMP-WJ01-65
物业公司 ISO9000 程序文
件:对物品供应商的控制
正式版
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work
achieve the expected goal according to the plan and requirements.
页码
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编号: SMP-WJ01-65管理规范系列 | Specification
编号: SMP-WJ01-65
物业公司 ISO9000 程序文件:对物品 供应商的控制正式版
下载提示:此管理规范资料适用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成 员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按 要求达到预计目标。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
物业公司 ISO9000 程序文件: EJ-QP5.2 对物品供应商的控制 1. 目的:
选择合格的物品供应商,保证所采购商 品的质量。
2.适用范围:
适用于公司各部门及公司物业分承包 商对本公司所辖小区住户的零维修材料和 大修所用材料供应商的控制。
3.引用文件:
3. 1 质量手册第 4.6 章
3.2 ISO9002 标准第 4.6 章
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编号: SMP-WJ01-65管理规范系列 | Specification
编号: SMP-WJ01-65
4.职责:
4.1 综合办公室职责 :
4.1.1 综合办公室负责公司所购物品供 应商的调查、筛选工作,编制《合格供应商 名单》。
4.1.2 管理者副代表负责对物品供应商 的审核。
4.1.3 副总经理负责对物品供应商调查 报告的审批。
4.2 工程维修部职责 :
4.2.1 工程维修部负责分承包商对本公 司所管辖区住户零维修用料和施工材料的 检查,见 EJ-QP5.1 中 5.9.2 程序。
4.2.2 工程维修部负责对自己或大修所 购材料进行调查,并形成调查报告,经管理
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者副代表或副总经理审核。
5.工作程序:
5. 1 在确定物品供应商之前,工程维修 部(综合办公室)须对供应商(物业分承包商 大修所用材料的供应商)进行调查,筛选出 供货业绩好,有一定信誉的物品供应商,将 调查结果汇总在《物品供应商调查报告》 上,经副总经理批准后,列入合格供应商名 单,采购时从中选择和确定一家物品供应 商。
5.2 对供应商提供的不合格产品,验收 部门、使用部门必须要求调换,经调换不符 合要求的,可提出退货,问题严重者,取消供 应商资格。
5.3 定期评审:
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编号: SMP-WJ01-65
5.3.1 综合办公室(工程维修部)每年组 织对长期的物品供应商进行一次评审,内容 包括产品质量、服务水平、售后服务等,评 审结果填写在《物品供应商年度评审报 告》 ,报副总经理审批,并在综合办公室(工 程维修部)备案归档,评审不合格取消供货 资格。
5.3.2 对于在 ISO 9002 质量体系正式 运行前已供货超过半年的供应商,由综合办 公室(工程维修部)组织对其进行一次年度 评审,合格者直接进入《合格供应商名 单》。
6.支持文件与质量记录 :
6.1 《合格供应商名单》 EJ-QR- QP5.2-01
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6.2 《物品供应商年度评审报告》 EJ- QR-QP5.2-02
6.3 《物品供应商调查报告》 EJ-QR- QP5.2-03
篇 2:物业公司 ISO9000 程序文件:冬 季供暖管理
物业公司 ISO9000 程序文件:
冬季供暖管理
1. 目的:
为使供暖设备正常运行,确保住户室温 达到市政府规定的标准(不低于 16℃)。
2.适用范围:
适用小区工程维修部管理供暖工作。
3. 引用文件:
3.1 质量手册第 4.6、4.9、4.10、
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编号: SMP-WJ01-65
4.11、4.14、4.18 章
3.2 ISO9002 标准第 4.6、4.9、 4.10、4.1
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