W建筑企业项目成本内部控制问题探讨.pdfVIP

摘 要 随着我国社会主义市场经济的发展趋势呈现出更加动态和多样的特征，建筑 业的发展和市场条件也随之改变。建筑业作为我国国民经济发展的重要支持和驱 动产业之一，其市场竞争日益激烈，而盈利的空间日趋缩减。建筑企业之间的市 场竞争离不开项目承包价格的竞争，即项目承包价与成本之间的竞争。有些建筑 企业为了提高自身的市场份额，亦或是为了承揽业务维持开支，不惜以低价中标。 长期以往，不少建筑企业在残忍的价格战中被迫退出市场。在经济一体化的背景 下，建筑企业面临着多方挑战。建筑企业想要更好地保证自身良性运转与发展， 必须把控制项目的成本作为一个重点工作抓，进一步健全完善对项目成本内部控 制的体系，运用更加科学、有效的内部控制措施对项目成本控制进行 “再控制”。 由此可以看出，建筑企业项目成本内部控制实施的有效性直接影响着工程项目的 效益和企业在市场上的竞争力。 本文选取的研究对象W 建筑企业是一家民营施工建筑企业，现处于亟需加强 项目成本内部控制水平以提高市场竞争力的阶段。该企业每年都有不少大型施工 项目，但是由于对项目成本控制不力，不少工程项目都出现了项目成本的超支而 导致企业利润空间遭到压缩的情况，亟待完善其项目成本内部控制来降本增效。 本文选取了我国民营建筑企业中具有代表性的W 企业，通过案例研究的方式对其 项目成本内部控制问题展开研究和探讨。在案例分析之前，本文对现有国内外相 关文献进行了收集和整理，总结了国内外学者目前取得的研究成果，再结合案例 实际，形成了本文的研究框架。 W 全文包括六个部分，从理论基础到案例分析，层层深入，对 建筑企业项目 成本内部控制问题进行了探讨。第一部分，首先介绍了本文的研究背景与意义、 研究思路与方法，并梳理了国内外学者对建筑企业项目成本内部控制的主要风险、 影响因素及完善举措方面的研究成果，对之进行了相应的述评。第二部分，介绍 了建筑企业项目成本内部控制的理论概述，该部分内容包括建筑企业项目成本的 涵义及构成，建筑企业项目特点及风险，建筑企业项目成本内部控制的目标、原 W 则、具体内容，以及相关理论基础。第三部分，对 建筑企业项目成本内部控制 进行案例介绍，该部分内容包括W 建筑企业的概况、组织架构、项目成本构成情 况以及项目成本内部控制的现状。第四部分，针对案例进行了详细分析，该部分 从项目成本预算环境、项目风险评估、项目关键控制活动、项目信息传递与沟通 以及项目内部监督的角度，诊断出W 建筑企业项目成本内部控制存在的一些突出 问题，并进一步挖掘出其深层次的原因。第五部分，基于案例分析的基础上，分 别从优化项目成本预算的内部控制环境、构建项目风险管控的优化体系、规范和 1 改善项目关键控制活动、加快项目信息化建设以及强化项目内部审计的监督检查 五个方面提出完善建筑企业项目成本内部控制的建议。第六部分为结论与展望， 对本文作了一个概括性的总结和展望。 本文主要采用了文献研究法和案例研究法，以W 建筑企业项目成本内部控制 作为本案例研究对象，围绕 《内部控制——整合框架》 “五要素”展开，将理论 与案例相结合。针对建筑企业的项目特点及风险，力图对其项目成本内部控制存 在的一些突出问题及其原因进行深入的研究分析，并提出了完善我国建筑企业项 目成本内部控制的对策建议，以期对我国正在进行这方面探索的建筑企业有所借 鉴，具有一定的参考借鉴意义。 关键词：建筑企业；项目成本；内部控制 2 目 录 1引言1 1.1研究背景和意义1 1.1.1研究背景1 1.1.2 研究意义2 1.2 文献综述2 1.2.1关于建筑企业项目成本内部控制主要风险的研究2 1.2.2 关于建筑企业项目成本内部控制影响因素的研究4 1.2.3 关于建筑企业项目成本内部控制完善举措的研究4