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PAGE 14 - 三重一大决策制度实施细则 第一章 总 则 第一条 为进一步健全和完善公司（以下简称公司）重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（简称“三重一大”）决策制度，规范领导班子决策行为，严格决策程序，防范决策风险，提高决策水平，实现决策民主化、科学化、规范化。遵照《公司章程》的规定，结合公司实际，制定本办法。 第二章 决策原则 第二条 坚持依法决策。遵循国家法律政策，党内规章制度以及公司章程的规定，保证决策内容和程序的合法合规。 第三条 坚持集体决策。根据职责、权限和议事规则，对“三重一大”事项进行集体讨论和表决，避免个人或少数人专断。 第四条 坚持民主决策。坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合，充分发扬党内民主，坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定、少数服从多数的原则议事。对涉及员工切身利益的重大事项，要充分听取员工群众的意见和建议。 第五条 坚持科学决策。以科学发展观为指导，运用科学方法，加强决策的前期调研论证和综合评估，有效防范决策风险，增强决策的科学性，避免决策失误。 第六条 经公司董事会、总经理办公会审定和批准的决策事项，必须按要求认真组织和实施。 第三章 决策范围 第七条 “三重一大”决策范围包括：重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。 第八条 重大决策事项，主要是指涉及公司改革发展稳定、重大合资合作