公司项目投资管理制度.docVIP

PAGE 5 公司项目投资管理制度 第一章 总则 第一条 为规范投资项目管理有效控制投资风险，进一步提高科学决策水平，根据公司章程及投资项目工作流程，制定本制度。 第二章 项目初选 第二条 根据公司发展战略和总体投资规划，通过各种渠道广泛收集项目信息或投资意向。 第三条 公司投资发展部负责项目信息的收集、汇总、整理及登记，建立并管理初评项目数据库。 第四条 对列入项目数据库的项目实行滚动管理和实时更新。根据项目进展情况适时对项目库进行整理，及时调整项目数据的有关信息。 第三章 项目论证 第五条 对可选择的投资项目，经总经理办公会批准,由投资发展部进行初步考察和论证后，对项目的背景、市场需求、资源条件、发展趋势以及需要的投入和可能的产出等方面进行调查、研究和分析，完成项目评估建议报告。 第六条 凡进行评估的项目，投资发展部要分门别类建立台账，归档管理储备项目。 第七条 对公司确定进行投资的项目，财务融资部要配合投资发展部及时开展相关技术环节研究，进行初步可行性分析，根据工作实际可聘请具有资质的咨询机构进行投资初步估算、商务分析、财务效益和经济效益分析、环境影响评估、投资风险分析等。 第八条 在上述工作基础上投资发展部负责对项目进一步考察论证，内容包括：项目概况、工程任务及规模、项目建设与运营的实施方案、投资估算、资金筹措与投资使用计划方案、财务效益和经济效益的分析