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地下管线地上设施周围建筑物保护措施 工程技术人员在施工过程中应考虑已有设施、管线的加固、保 护等特殊情况下的施工措施，这是一项有利于保证工程质量，降低施 工成本和按时竣工的重要施工措施，在施工过程中消除施工质量通 病，提高了施工工艺水平。 主要如下： 1.在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质 研究等价值的物品时应立即保护好现场并于 4 小时内以书面形式通 知业主和现场监理工程师，杜绝野蛮施工。 2.施工前要充分详细地了解地下管网和障碍物的分布情况，不能盲目 施工，发现后要在 8 小时内以书面形式通知业主和现场监理工程师， 由其报请有关部门协同处理。 3.对全体驻场员工进行职业道德和产品防护知识的教育，加强对已有 设施保护意识。 4.合理安排施工工艺，避免工程产品对后续工序造成妨碍，减少工程 产品的损伤和污染，贵重的终端产品在最后的施工阶段安装。 5.做好已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐 等防护措施，区域完工及时知会业主方，采取必要的保安措施。 第十二章、文明施工措施 文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设 工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、 整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施 工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施 工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、 差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工 现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。 文明施工的责任人是企业的项目经理，管理上具体实施人是工 长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，在其中起着重 大作用。 第一节、成立文明施工领导小组 1.1、以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、 保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工 工作。 1.2、小组人员每周定期进行文明施工检查，并填写检查记录， 对各施工帮组的生活、作业场所进行评比奖罚。 第二节、建立文明施工规划及管理制度 1.1、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建 文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地标准。 1.2、经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清”，所有垃圾 及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走。 1.3、仓库材料须按专业、类别整齐堆放，并挂牌标示牌，以利 于施工材料的存取，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足 够的防火设施。 1.4、施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡，着装统一整齐， 严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场。 1.5、工地内所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃； 工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭。 1.6、工地现场除保安员外，严禁住人；对外来人员和车辆必须 登记后，才能进入施工现场。 1.7、工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便。 1.8、注意个人卫生、及食品卫生，防止疾病的发生与蔓延。 第三节、严格按CI 管理要求进行现场布置 1.1、现场办公室：外观的色彩、门牌/项目经理部名牌、内部装 饰材质、色彩、室内布置、墙上图牌符合公司 CI 要求。 1.2、现场图牌：五牌一图（施工总平面布置图、文明施工管理 牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌）及施工导向牌材质、尺 寸、色彩符合公司 CI 要求。 1.3、施工机械设备：配电箱和机械设备的标志与名称组合符合 公司 CI 要求。 1.4、人员形象：安全帽、胸卡、服装的色彩、标志、规格符合 公司 CI 要求。 第四节、文明施工管理具体措施 1.1、组织力工班组，专门负责现场的卫生清理工作。 1.2、施工现场计划安排 1 名管理人员专人抓文明施工。 1.3、现场布置必须根据场地实际，根据施工总平面布置图，合 理地进行布置；设施、设备按总平面布置图规定设置，各分包单位必 须严格按照承包单位的总体布置要求布置其办公室、宿舍、机械及设 备。 1.4、道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放。建筑垃圾必须集中 堆放，及时处理。 1.5、大堆材料中，砂石分类、集中堆放符合标准，布局合理、 灰不外溢，渣不乱倒。 1.6、施工设施