原创力文档- 1、本文档共64页，其中可免费阅读20页，需付费1金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;下属执行力不强
还是
管理者不懂管理;你的团队是哪种？;;;;;; 步骤1设定宗旨和使命;;;;;; 步骤2建立共享的愿景;;合理价值观 构成;关于价值观的几个问题课堂笔记;;;价值观（心）
衡量我们看重什么的尺子？;;;;请从下面的文章中找出中国惠普总裁斯蒂夫的
愿景使命和目标;让我们共同做一项伟大的工作
January 6, 2022 by中国惠普总裁 Stephen Gill
2022年公司会怎么样，不少员工都来询问我的看法。依我看，挑战可能仍很严峻，但我们应该有充分的信心。我们正在共同做一项
文档评论（0）