企业运营好比过日子,有日子好过的时候,也有日子不好过的时候。不好过的时候就可能要通过裁员来降低成本。但裁员毕竟不是什么好事情,处理起来一不小心,就容易对业务造成较大的负面影响。那么,裁员要怎么做呢?
俗话说“太阳底下无新事”。企业裁员和一个人减重量也差不多。我们先
看看一个人如何减重吧。有这样几种减法。
第一种是超级肥胖的人,运动也好,节食也好,都太慢,只好直接抽脂了。抽去十斤二十斤脂肪,对这样人的身体健康也没有多少影响。
第二种是举重运动员或者拳击运动员,比赛前发现自己重量有点儿超标,
为了让体重控制在自己的重量级规定的范围里,运动员不得不在短时间内又跑步又跳绳又蒸桑拿,让自己迅速减个一两公斤。
第三种是普通人减肥,每天吃少一些,加上适量运动,一周减去一两斤,
日积月累才能见成效。
企业裁员也可以有这几种形式。一般而言,最常见的,是“运动员”式的裁员。就是迅速宣布裁员消息,迅速完成裁员。这样做的好处,是将裁员影响员工士气的负面影响控制在尽量短的时间范围内。裁员的事情一过,大家把精力都集中到工作上来。这样的裁员方式,适合原来底子比较好的企业,经受得起这样的阵痛。
也有的企业采取“普通人减肥”的方式来裁员,就是这个月裁上十几个人,
下个月再裁十几个人,连续七八个月,月月都在裁人。这样做当然对员工士气有负面影响,但如果原本企业的员工士气就不高,这样做可能也是比较现实的选择。毕竟,不是谁
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