各工序的协调措施.pdfVIP

各工序的协调措施 ＜一＞ 组织协调措施 为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各分部分项工程和各工序的穿插要紧 凑，各工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工 序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，确保施工间、时间充分利用、 同时保证各专业良好的配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工 序时间的延长。 一、建立由土建施工为龙头，各专业工程施工人员参加底联系会制度，定期 举行联系会议，做到各专业工程队伍服从总包单位的统一安排和管理，并根据土 建施工进度安排明确专业工程插入配合时间，具体措施如下： （1）根据工程施工项 目内容，明确相应的各专业分包单位及项 目负责人， 联系人综合要求和职责。 （2 ）主动与设计单位联系，完善和明确设计未详尽项 目，及时办理各专业 技术核定签证。 （3 ）提出总体形象进度计划和各专业具体详细实施计划，提出相应的质量 要求并组织实施。 （4 ）定期召开有专业负责人参加的联系会议，提出施工中存在的质量问题 和需要协调的问题，并落实解决措施，限期完成，作为总承包单位的土建施工单 位，相应具备强有力的综合监控，协调能力，从组织机构，管理制度方面要形成 约束和协调机制，能控制全局。 （5 ）各专业单位相互协调关系，注意立体交叉配合作业的步骤和配合，提 高避免交叉污染的控制措施以及成品保护措施并严格监督执行。 （6 ）组织由专业人员组织成的检查组，坚持定期检查制度，督促分项施工 项目按期完成，确保工程总体形象进度。 二、施工协调与配合 施工协调配合是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保 工期的关键因素之一。施工协调配合涉及到多方面的工作。 1.统一组织部署，搞好施工协调配合 充分发挥我单位综合施工管理能力，安装工程项目经理部在总承包的管理下 作为安装工程的权威指挥协调机构，通过统一指挥部署、精心策划，及时调整施 工计划，确保关键项目，使整个安装工程施工重点突出、展开有序、进度平衡合 理，达到施工计划总体要求。 2.安装工程与土建工程的施工配合 2.1 安装工程是整个工程的重要组成部分，必须与土建工程的施工管理工作 统筹并进，只有妥善地解决安装工程与土建工程的密切配合，才能确保整个工程 施工在合同工期内保质保量地予以完成。安装工程与土建工程配合应注意以下方 面： 2.2 安装工程进度应服从于总承包土建工程的施工部署，安装工程是附着在 土建工程之中的，土建工程是安装工程的基础； 2.3 安装工程施工中应结合土建工程施工进度控制计划，编制安装工程进度 计划和各种机电设备的最迟进场时间、各安装工作的最迟进入展开施工的开始时 间，以便土建施工及时安排完善相关部分的工作； 2.4 各类预留孔洞、预埋管、预埋件随土建结构同步完成； 2.5 室内卫生间内上下水管、暗配线管内配线、各类开关箱盒、插座盒的安 装随土建粗装修同步完成； 2.6 竖向管道井内的水、气等管道的安装应分段施工，满足土建装修工程施 工分段的需要； 2.7 各机房内设备安装工程，土建施工应首先完成该部位的防水、防雨、防 干扰的维护工作，为设备安装工作创造必要的条件； 2.8 通过总承包的工程例会协调各系统的工期、施工顺序、施工区域、责任 范围等。 3.安装工程各系统交叉施工的配合 3.1 安装工程既有总承包范围内的本分包工程，又有其他专业分包工程，作 好安装工程各工种的交叉施工的配合是影响安装工程总体进度的关键环节之一。 3.2 各专业施工员应相互了解、沟通，进行内部协调。不仅要使现场施工管 线按设计要求合理布局，而且要合理安排交叉作业各环节的顺序。 3.3 本工程主要管线应提前出图，设计出综合管线布置图，给施工创造有利 的条件。施工中采取统一测量放线，统一制作安装综合管架的方法，形成流水作 业，减少工序交接和脚手架的搭设时间。管线施工时以先上后下、小让大、有压 让无压的原则，保证施工有序进行。 3.4 各施工技术人员应对工程进展有较强的预知性，便于施工前各单位协调 时能够制定较为准确的交叉施工方案。 3.5 各系统之间的交叉施工要防止造成工序的脱节和遗漏，施工员应随时掌 握班组的施工情况，做好记录，总体安排。 ＜二＞ 技术协调措施 一、与室内机电安装、弱电各系统施工之间的配合措