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创新思维在建筑工程管理中的应用探讨（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5590字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：创新思维在建筑工程管理中的应用探讨 2 1建筑工程管理所存在的问题 2 1.1管理机制不够完善 2 1.2创新型人才的流失 2 1.3管理理念的落后 3 2创新思维应用必要性分析 3 3创新思维在建筑工程管理中的应用方式 4 3.1组织结构方面的创新 4 3.2促进建筑工程管理思维的完善与创新 4 3.3推动建筑工程管理的技术创新 5 3.4成本管理创新 5 结束语： 5 文2：创新思维在建筑工程管理中的应用 6 1 建筑工程管理现状及分析 6 1. 1 工程管理理念陈腐落后 6 1. 2 管理体系不完善 7 1. 3 管理人员素养不足 7 1. 4 建筑工程管理发展滞后 7 2 建筑工程管理中的创新思维运用 8 2. 1 管理理念的创新 8 2. 2 管理方法创新 8 2. 3 管理机构革新 8 2. 4 刷新管理人员 9 2. 5 管理技术的创新 9 3 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 创新思维在建筑工程管理中的应用探讨（文化科学论文资料） 文1：创新思维在建筑工程管理中的应用探讨 1建筑工程管理所存在的问题 1.1管理机制不够完善 管理的方式如何，能够决定管理机制是否完善。目前建筑行业并没有创建比较完善的管理方式。而想要改善这一情况，相关工作人员就要充分利用自身创新思维的能力。完善的管理方式能够有效的加强建筑工程管理的水平。根据现在的情况来看，许多建筑公司的管理方式无法顺应我国的市场经济需求，这很大程度的影响了建筑的施工效率以及质量。除此之外，影响建筑管理的另外一点就是管理机制的落后。现在，很多的建筑公司依然没有设立单独的建筑管理部门，就算一些建筑公司存在这样的部门，但是人员构成却十分的复杂，从而让管理机制依然得不到完善，而且也体现不出管理机构的效果。 1.2创新型人才的流失 目前，我国很多建筑公司的员工并不参与复杂的工作，所以这就导致了创新人才的缺失，而这种情况，极大程度的制约了建筑工程的效率以及最终的质量。另外，人才培养、服务、考核等方面机制的不完善，让具有创新思维能力的员工得不到施展的空间，以至于还在沿用过去落后的管理理念，从而造成建筑工程的管理水平无法得到提高。 1.3管理理念的落后 在工程管理当中，所持有的理念能够对工程建筑建设具有指导性作用，不管是在对工程承包中，还是工程施工过程中，都要依靠完善的管理理念，这样才能够确保建筑施工质量。但是现在，我国的很多建筑公司在这方面还具有明显的不足，而正是因为这方面的原因，造成在进行建筑工程管理期间，无法确立完善的管理体系，同时对于负责工程管理的员工来讲，在对建筑工程进行设计期间，无法与社会的实际情况相融合，这样一来就很有可能造成施工期间发生问题。 2创新思维应用必要性分析 创新思维与国内建设项目管理工作的实际应用相结合，与传统的管理模式相比，具有其突出的和显着的应用优势。通过运用创新的逻辑思维，员工可以崭新的视角，树立和改革自己的管理理念。创新思维与逻辑思维相结合是从根本上优化项目管理水平的有效途径之一。同时，在职从业人员也开始意识到将新管理技术与创新管理理念相结合的重要性。学习各种新型工程管理方法，允许相应管理工作的实践，更好地适应当前信息技术市场消费需求的实际经济发展。在此基础上，与传统管理理念相比，创新思维的逻辑方式具有较高的灵活性和活性，可以调动整个项目管理团队的工作氛围。在创新的逻辑认知思想的帮助下，技术管理者可以在日常工作生活中形成不同的逻辑思维方式。更积极和科学的指导意识，使建设管理的建设，不断涌入新的管理解决方案。老一代项目管理者的渐进式创新落后于思想价值观的同时，为构建开放的逻辑思维管理理念而发展，提供了广阔的发展空间视野。面对当今竞争激烈的社会主义市场经济，只有员工才能以创新思维为动力，最终达到持续提高工作效率的终极目标。 3创新思维在建筑工程管理中的应用方式 3.1组织结构方面的创新 为了将创新思维融入到建筑工程管理的过程中，就要求相关的管理人员能够具备一定的创新性思维。而要有效促进建筑工程管理的思维创新，需要首先做的工作是促进建筑工程管理组织结构方面的创新，组织结构上的创新也可以称作是管理创新，具体指的是将在建筑工程中所涉