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采购管理供应商业绩考核表 考核部门： 考核日期： 年 月 日 供应商名称 考核时间 年 月 —— 年 月 供应商共需 交付产品批数 供应商交付产品愈期和未100%按时交付批数 供应商交付产品 被拒收批数 供应商交付产品 被特采批数 考核项目 计 算 公 式 得 分 交货产品 质量 （A：40分） 质量得分={1 －（退货批数/交货总批数）}×40 交货产品 准时率 （B：40分） 交付得分={1 - （迟交批数/应交付总批数）}×40 配合度 （C：20分） 配合度得分=（100分 – 总扣分数）×20 考核总成绩 总分 = A + B + C = 供应商需配合事项： 考核成绩 □ A级 □ B级 □ C级 备 注 1．A 级供应商：考核成绩在90分以上（含）； 2．B 级供应商：考核成绩在70分（含）----90分（不含）之间； 3．C 级供应商：考核成绩在70分以下（不含）。 4．配合度依供应商是否配合公司紧急生产时之协助事项进行考核。扣分标准依供应商的 协调性是否良好进行。当每次协调性为无法进行时，则扣10分，依此类推。