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采购管理供应商现场评审检查表 供应商评估总结报告 供 应 商 资 料 全 称 ： 地 址 ： 电 话 ： 负 责 人 ： 产 业 别 ： 产品名称 ： 评审类型： □ 初审 □ 重审 □ 年度评审 □ 不定期评审 质量协议： □ 已签 □ 未签 项目 得分 备注 1、质量管理与策划 2、设计开发控制 3、工程技术、工程变更 4、供应商管理与来料控制 5、不合格品的控制 6、制程控制及检验 7、最终产品控制 8、文件记录与控制 9、生产设备与仪器校验 10、现场管理 11、持续改善 12、存储和交付 13、客户支持与服务 综合得分 结论 评审评定： □ 合格 □ 不合格 评定等级： □甲级 □乙级 □丙级 □丁级 品质部简述： 采购部： 研发部： 品质部： 审 批： 评分细则 评分规则： 评审过程中对模块中各项或部分选项比对供应商现状进行区分打分，分为0、2、3、4、5五个等级，如果某项目不适合该供应商，则该评核为N/A，其分数不予考虑。各模块打分后再根据权重计算总体得分。 0：该项目未被供应商进行管制或供应商不具备该项目要求或该项目完全不符合要求； 2：该项目未被供应商进行管制或供应商不具备该项目要求，但该项目在规划或执行中有所要求，或存在该项目管制但执行中有严重缺陷； 3：该项目被供应商进行管制或列入系统要求，但程