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BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用分析（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑QC”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5482字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用分析 2 一、BIM技术的概念和特点 2 二、传统的建筑工程项目管理存在的弊端 3 （一）传统的管理方式阻碍了工程进度的进行 3 （二）传统的管理方式削弱了工程的质量 3 （三）传统的管理方式阻碍了危害因素的识别 4 三、BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用 4 （一）在建筑工程进度管理方面的应用 4 （二）在建筑工程质量方面的应用 5 （三）在工程成本控制方面的应用 5 文2：BIM技术在现代建筑工程项目管理中的作用分析 6 1、BIM技术概述 6 2、BIM在建筑工程项目管理中的具体应用 7 2.1建筑方案设计 7 2.2辅助场地分析 7 2.3工程项目施工进度管理 8 2.4 BIM在运营阶段的应用 8 3、BIM技术在建筑工程项目中应用的意义 8 3.1加强施工过程可控管理 8 3.2促进建筑施工规范化 9 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用分析（文化科学论文资料） 文1：BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用分析 近年来，我国的现代建筑工程项目的建设也搭上了信息科技发展的快车，尤其是以BIM技术为代表的信息科技技术在建筑工程项目管理中的运用，打破了传统管理模式的信息传递慢，耗时耗费人工的缺点，实现了信息共享、信息传递、协同合作的管理模式，给现代建筑工程项目的管理提供很大的便捷性。在现代建筑工程项目的管理中BIM的应用体现了其独特的优势和价值，对建筑项目的施工效率的提升具有十分重要的意义。尤其笔者负责实施的政府投资类项目，既要考虑项目建设时间效率，又要考虑建设总投资的资金绩效，需要通过BIM技术寻找时间和资金两者的平衡点。 一、BIM技术的概念和特点 BIM技术又称为建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。BIM是由“BIM之父”-乔治亚理工大大学的ChuckEastman教授创建的理念并延续至今。 BIM技术具有两项非常显著的特点：一是BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用是以数字为载体进行的信息共享，来实现管理和监控的目的；二是BIM技术是贯穿整个建筑工程项目全生命周期的信息技术，它从头至尾的辅助建筑工程项目的管理。由于建筑工程项目所涉及的部门众多，包含工程委托方、设计部门、原材料采购部门、现场施工部门、监管部门、政府监控部门和银行等金融机构，因此，施工期间能否实现在各个部门之间进行有效的沟通和协同合作是十分关键的问题，能有效的保证工程项目的顺利实施，避免工期的延误。[1] 二、传统的建筑工程项目管理存在的弊端 传统的工程项目管理中，在接到一个工程项目时，首先将工作分派给各个部门，各部门之间各司其职，互不沟通交流。各部门为了实现本部门利益的最大化，往往追求的是工作进展的时间，而忽视工作的质量，以致于造成建筑物还未达到预期的使用年限就会出现各种问题，工程项目的质量得不到保障，还危及了施工单位的名声，时间久了，施工单位在业界就会声名狼藉，没有建筑工程项目委托方再找上门来。 （一）传统的管理方式阻碍了工程进度的进行 建筑工程项目都是在一定的时间节点内完成的，都有规定的工期。而且项目是否能在规定的时间内如期完成直接关系着施工单位的经济效益。在传统的工程项目管理中，因工程项目比较庞大，在建设初期就会制定很多的计划和方案，保证工程的顺利实施。但在实际的施工过程中，因缺乏统一的信息管控的设计平台，使得繁杂设计图纸和执行计划难免出现错误，从而造成整个进度进程的延误，对施工单位的经济效益造成直接的影响。 （二）传统的管理方式削弱了工程的质量 建筑工程项目的核心问题就是要保证建筑物的质量，质量是否达标就看建筑物能否达到规定的使用年限内，并且保持外观的美观性。传统的工程项目管理就是通过不同阶段、不同部门的质量监管，来达到整体工程质量的达标。最常见的质量管理环节是：首先确定委托商对工程项目的质量要求和管控方案。根据要求和方案来分派任务，最后在对建筑物的质量问题进行检测。这种放手的管理方式，在其中的各个环节上疏于管控，例如，对于人员的管控，工程项目的设计人员、决