一体化供应链的设计内容与模型.pptVIP

物流师考试大纲 一体化供应链的设计 供应链实现无缝连接的策略 供应链管理的战略价值 1 2 3 供应链的战略内涵 从纵向一体化向供应链一体化的战略转变 供应链和产品的类型与特征 供应链的核心企业与约束问题 供应链中的合作及战略联盟的建立 第一页，共四十一页。 一体化供应链的设计内容提要 供应链设计的内容 合适的产品供应链 供应链整体解决方案案例 1 2 3 供应链生产决策模型 供应链库存决策模型 供应链位置决策模型 4 5 6 供应链运输决策模型 7 供应链运作参考模型 8 供应链中的合作与战略联盟的建立 9 第二页，共四十一页。 一体化供应链的设计一、供应链整体解决方案案例 2 第三页，共四十一页。 供应链管理实质 通过最大限度利用社会上现有的资源，将它们快速整合，并高效率低成本地进行运作。 在不需增加投资或增加很少投资的情况下，就能满足市场或产品的需求，抓住转瞬即逝的市场机遇，同时又可以降低投资风险。 高效低成本的快速集成是供应管理的精髓 供应链管理 第四页，共四十一页。 供应链集成 供应链集成商，即第四方物流供应商，是对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链整体解决方案。 （埃森哲公司专利） 第五页，共四十一页。 供应链整体解决方案案例分析 项目名称：SGM整车物流 项目角色： APLL——美集物流运输（中国）有限公司 XX物流——中国最大汽车整车物流企业 第六页，共四十一页。 我们的对策？ 全国物流工作座谈会（2001年6月） 大田集团董事长王树生发言 供应链集成技术 重要啊！！！ 第七页，共四十一页。 1、物流网络建设(紧密型)—中外运 加速布点，但要加强管理，避免有点无网的问题！ 第八页，共四十一页。 1、物流网络建设（松散型）—武烟 “全面访销、全面配送、专销结合、访送分离 ” 销售网络、信息网络、物流网络和专卖管理网络四网并举，访销线、配送线、稽查线三线清晰，访销员、送货员、稽查员三员职责明确，专卖管理与卷烟销售两者结合，实现一个目标——专卖专营。 第九页，共四十一页。 2、为客户提供供应链整体解决方案 中远物流成功承运三峡电站巨型转轮 （中远报） 由法国阿尔斯通（ALSTOM）公司制造的首台三峡左岸电站巨型转轮，从上海港中转，历时10多天的运输，于3月29日成功运达三峡坝区。 ? ? ? ? 此次运输由中远物流公司作为运输总承包方，负责承运长江段内河运输，该巨型转轮净重430吨，上径9.2米，下径10.06米，高5.06米，是三峡左岸电站所有机电设备中最重的，该次运输创造了长江航运史上单件运输重量之最。 ? ? ? ? 为做好此次运输，中远物流三峡项目组作了全面细致的准备工作。他们邀请国内有关专家，先后召开两次运输方案论证会，对转轮绑扎、驳船编队、装卸、运输等各个环节进行了周密论证，在运输过程中，他们严格按照运输方案，协调分承包方，认证落实各项安全措施，确保长江内河枯水期及雾天航行安全，保证了设备安全、准时运达坝区。 第十页，共四十一页。 一体化供应链的设计二、供应链设计的内容 2 第十一页，共四十一页。 根据不同群体的需求划分顾客，以使供应链适应市场面需求并保证利润。 按市场面进行物流网络的顾客化改造，满足不同顾客群需求及确保赢利。 根据市场动态使整个供应链需求计划成为一体，保证资源的最优配置。 产品差异化尽量靠近用户，并通过供应链实现快速响应。 对供应资源实施战略管理，减少物流与服务的成本。 实施整个供应链系统的技术开发战略，以支持多层决策，清楚掌握供应链的产品流、服务流、信息流。 采取供应链绩效测量方法，度量满足最终用户需求的效率与效益。 供应链设计的指导思想 第十二页，共四十一页。 仓储 低库存 减少运输成本 快速补货的能力 用户 非常短的订货周期 有很多库存 有很多品种 低价格 供应链系统的目标冲突 采购 采购数量不要多变 灵活的运输时间 品种简单 大批量采购 制造 产品寿命周期长 高质量 高生产率 低生产成本 第十三页，共四十一页。 供应链系统的设计内容 供应链管理的战略设计 产品与供应链的类型 供应链/物流网络的设计 每一个节点企业的工作设计 供应链管理的战术设计 库存策略 配送渠道 运输和转运方案的选择 供应链管理运作优化设计 订单及作业计划 同步制造（生产）、准时物流(Just-in-Time) 车辆送货路线 装卸、仓储、运输操作 第十四页，共四十一页。 供应链集成中的分析与管理决策活动 供应链的 整个生命周期可以分为构建、运行和析构三个阶段。这期间，供应链管理的分析与管理决策活动包括： 位置（Location）决策——指在建立供应链时的设施定位，包