美特斯邦威股份有限公司成本管理问题研究.doc

PAGE 11 美特斯邦威股份有限公司成本管理问题研究 摘要 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。企业实施成本管理的目的就是为达到经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本实现良好的经济效益。美特斯邦维服饰每一个环节都要进行成本管理，在成本管理的过程中与经营应该是同步进行，这样才能够有效的保证成本核算的准确性和一致性，才能够真正的做好成本管理。美特斯邦维服饰在管理理念、管理水平和管理方式等方面不能够完全的适应企业的管理水平和信息化的管理要求。特别是在美特斯邦维服饰成本管理存在着主要问题成因进行剖析，提出了相应的对策，为提高国内企业成本管理提供一些参考价值。 关键词：；成本管理;美特斯邦维服饰；对策 Abstract Cost management is the effective implementation of the project cost, control, tracking analysis and assessment of management activities. The purpose of this is to achieve management, improve the cost management system, improve the level of cost accounting, reduce the cost of the project to achieve good economic benefits. Jilin Longhua power plant every link to the cost management, in the course of the cost management and operation should be carried out simultaneously, so that it can effectively ensure the accuracy of cost accounting and consistency, it can really do a good job of cost management. Jilin Longhua power plant in the management concept, management level and management methods can not fully meet the needs of enterprise management and information management requirements. Especially in Jilin Longhua power plant cost management is the main cause of the problem analysis, put forward the corresponding countermeasures, in order to improve the domestic enterprise cost management to provide some reference value. Key words:Longhua Jilin power plant; management method; cost management 目 录TOC \o 1-3 \h \u 摘要 I Abstract II 1 绪论 1 1.1研究意义 1 2民营服装企业成本管理现状及存在的问题 3 2.1民营服装企业概况与生产特点 3 2.1.1民营服装企业概况 3 2.1.2民营服装企业生产特点 4 2.2民营服装企业成本管理现状及要求 5 2.2.1民营服装企业成本管理现状 5 2.2.2成本管理要求 6 3美特斯邦维服饰成本管理现状及存在的问题 6 3.1美特斯邦维服饰介绍 6 3.2美特斯邦威成本管理的特点 6 3.3美特斯邦威成本管理的优点 7 3.4美特斯邦威成本管理中存在的主要问题 8 3.4.1 成本管理过程中出现的几点问题 8 3.4.2 成本管理体系制度不健全 8 3.4.3成本管理控制准备不充分 9 5美特斯邦威成本管理改进措施 9 5.1 成本管理的改进内容 9 5.1.1 开发成本控制 9 5.1.2 材料成本控制 10 5.1.3 生产成本控制 10 5.2 成本管理的改进措施 10 5.2.1 实现目标成本管理 10 5.2