服装公司全套管理制度.pdf

义乌xxxx公司管理制度 一、公司行政组织机构设置 为了满足公司当前经营和运行的需要,并适应公司将来的发展,公司组织系统形态采用集中统一 和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。公 司行政组织机构设置见“行政组织机构图”。 二、公司各部门职责 (1)销售部工作职责 1、进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态; 2、制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司要求的销售政策及营销组合策略; 3、制订公司年度销售

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