景区年度工作计划范文（通用4篇）.pdfVIP

景区年度工作计划 景区年度工作计划范文（通用4篇） 时间一晃而过，我们又将迎来新的挑战，为此需要好好地写一份 工作计划了。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？ 以下是小编为大家收集的景区年度工作计划范文（通用 4 篇），仅供 参考，大家一起来看看吧。 景区年度工作计划1 在镇党委、镇政府的带领下，xx 旅游业再创佳绩，XX 年是 xx 规 划实施的第一年，也是 xx 旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年， 作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为 全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划： 1、遵守 xx 原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高 质量、高效率。 2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年 的旅游工作。 3、加快 xx“aaa 级景区建设”国家级水利风景区建设”以及 “xx“五镇”建设所需的文资料及视频材料。 4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。 5、作为管委会财务人员，在遵守《旅游公司财务制度》的前提下， 努力配合各部门工作需求，把管委会利益最大化。 6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。 7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在XX 年五 一前夕将“遗失的傥骆道，美丽的xx”一书呈现在大家眼前。 8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将 xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。 以上是本人XX年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。 景区年度工作计划2 国家旅游局把20XX年确定为“文化旅游年”，旅游业被国家确定 为战略性产业，苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求，充分利用 旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富 民、可持续发展的优势，把今年作为苏马荡的“文化旅游建设年”。 总的工作思路是：“办好一个节会、狠抓两项建设、达到三个提升、 实现四大突破”。 一、办好一个节会 即：中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。 时间：20XX年5月上旬 地点：苏马荡风景区 题：发展乡村旅游实现富村富民 走进绿色旅游感受生态文明 二、狠抓两项建设 1、基础设施建设：计划投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、 建设景观亭子、完善停车尝车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游 道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、 医务室等； 2、文化建设：计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄 《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出“神韵苏马荡”土家歌舞专 场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、 报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传，很抓景区“六个一”形 象工程塑造： 1、一句震撼人心的宣传口号：“苏马荡，中国一个最美的小地 方”； 2、一个特征明显的形象标识：苏马荡； 3、一首优美动听的土家歌曲：《走进苏马荡》； 4、一盘经典别致的风光碟片：《苏马荡，美丽的童话世界》； 5、一本独具魅力的旅游手册：《苏马荡，森林中的伊甸园》 6、一台特色鲜明的文化大戏：《神韵苏马荡》。 三、达到三个提升 1、景区级次上提升：从目前的aa级景区提升到aaa级景区； 2、景区运作上提升：由个体私营业提升到公司企业化运作； 3、景区品牌力提升：提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软 件建设，提升服务质量，使苏马荡品牌力提升。 四、实现四大突破 1、游客接待数量上突破。20XX年力争在 20XX年接待游客 2万 人的基础突破，达到5万人次； 2、实现利税额度上突破。20XX 年苏马荡景区力争实现旅游综合 收入500万元，利税突破100万元； 3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑 休闲、会务、门票等多种赢利模式突破； 4、优质精细服务上突破。进一步提高服务水平，树立质量意识， 以游客满意为基础，全面实施《旅游服务质量提升纲要》，以人性化、 个性化、精细化服务为突破口，提升从业人员服务意识和服务水平。 20XX年，苏马荡风景区将在政府、旅游部门