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- 2023-02-23 发布于浙江
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******民俗旅游项目招商方案
招商运营管理中心
2015年12月
一、 招商思路
二、 商业定位修正
三、 商业业态规划
四、 招商政策
五、 招商定价及保证金策略
六、 收益测算评估
七、 招商时间节点任务分解
八、 运营及物业建议
九、 项目优势梳理
一、 招商思路:
根据市场状况和招商时间节点来看,由于时间紧迫,需在合理范围内,尽可能提供一切便利条件确保2016年**月**日顺利开业,所以,本着人气为先的原则,尽可能确保最短的时间内达到应有的市场效果。在未来具备开业条件后,相继调整经营思路,逐渐提高业态品质,从而实现应有的社会效应。
二、 商业定位修正:
1、 根据目前项目业态,主旨还是要尽可能在完成项目招商进度的前提下,提高项目的文化层级同时有助于文化体验和观赏性的提升。
2、 根据目前接待的客户和蓄客情况,餐饮商户占到了商户总数的大多数,餐饮类商户需要增加品牌类型中小型商户数量,从而达到项目落位快速招满的需求。
3、 招商定位为,特色餐饮、休闲、文化类及日常类零售、互动娱乐业态。
三、 商业业态规划:
1. 功能布局
根据项目现状及目标招商业态建议将整个园区根据商业功能的不同分为三大主题功能板块,分别是文化体验区,水系文娱区,民俗体验区。虽然按功能划分为三个区域,但业态并不会严格按照划分布局,而是在三个不同区域内根据主题不同调整占比,这样即可保证各自主题的实现也可避免
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