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2. 玩众筹如何避开法律风险? 1 如何避开刑事及行政法律风险 债权类众筹 A 明确自身定位,回归平台类中介的实质,为投资方和资金需求方提供准确的点对点服务 不得直接经手资金,不得以平台承诺回报,不得为平台本身募集资金,不得建立资金池 严格审查融资方的信息,严防虚假融资信息的发布。 第三十一页,共五十八页。 股权类众筹 B 对项目发布方的相关信息进行严格审查 具体的投资洽谈需要在线下面对面进行 对选定的投资人采用设立有限合伙企业合投方式进行 做好需求两端的严格审查的限定 第三十二页,共五十八页。 回报类众筹 C 严格审查项目发布人的相关信息,避免虚假信息的发布 对募集的资金严格监管,保证回报产品按约履行 不要为项目发起人提供担保责任 捐赠类众筹 D 严格审查项目发布人的资格、信息以及公益项目的情况 对募集的资金严格监管,保证公益类项目专款专用 第三十三页,共五十八页。 2 如何避开民事法律风险 作为众筹平台 应当设立好众筹规则,参与者必须遵守规则,相关各方与众筹平台应当有一份比较完整的协议,平台应做好流程及文档管理。 对于需求双方 就具体地债、股权投融资应做好具体协议的签署工作,平台应保管好整个文档备查。 对于股权代持问题 一定要签署好股权代持协议,对股权代持的有关问题进行详细的约定,避免争议。 作为众筹中的三方 应明确各自责任,根据各自在交易中的地位签署相应的法律协议。 第三十四页,共五十八页。 不是因为有了互联网,才有了互联网思维。 互联网思维不是互联网人的专利。 互联网思维不是包治百病的灵丹妙药,但也不是境界虚高。 互联网思维,你认为它重要,它对你来说就有意义,你认为它不重要,它对你来说就没有意义! 真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视,体现在战略、业务和组织三个层面,以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”,改造成了互联网时代的“价值环”。互联网思维带来什么 互联网思维 第三十五页,共五十八页。 大佬说 我们这些企业家们今后要有互联网思维,可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。 ——李彦宏 用户至上,体验为王,免费的商业模式,颠覆式创新。 ——周鸿祎 互联网是一种观念,一种方法论,我把它总结为七个字:专注、极致、口碑、快 ——雷军 互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过改变思想创造明天。 ——马云 在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 ——独孤九剑 第三十六页,共五十八页。 文说 互联网思维是相对于工业化思维而言的。 一种技术从工具属性、应用层面到社会生活需要长久过程;创新者的窘境;从工业人到数字人的转变。 互联网思维是一种商业民主化的思维。 工业时代:大规模生产、大规模销售和大规模传播;资源和生产能力被当做企业竞争力,但现在渠道垄断、媒介垄断都被打破;消费者主权形成 互联网思维:真正的用户至上。 互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体。 互联网思维下的产品自带了媒体属性;极致性能+强大的情感需求。 第三十七页,共五十八页。 图说 关于经营理念 和消费者 关于品牌和 产品规划 关于产品和 服务体验 关于创新流程 关于业务运营 关于传播链 价值链 关于企业资产 核心竞争力 关于商业模式 组织形态 关于产业 边界、创新 第三十八页,共五十八页。 1. 用户思维 注重用户体验 培养死忠粉丝 社群 经济 用户体验是最强的ROI和KPI 第三十九页,共五十八页。 2. 简约思维 Less is More 外在简洁 内在简化 越专注 越专业 第四十页,共五十八页。 3. 极致思维 历代 iPhone 拍照水平的进化 《海底捞你学不会》; 《海底捞你学得会》; 《海底捞你能不能学会》 第四十一页,共五十八页。 4. 迭代思维 “敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。 第四十二页,共五十八页。 5. 流量思维 如果我手里有1000万元,在中国打一则广告连个响儿也没有,我还不如花1000万元做一款免费的互联网产品,给几千万用户使用。这几千万用户用了我的产品,就建立了对我品牌的认知、忠诚、信任,这比广告有效得多!免费既是商业模式,又是一种革命的手法,也是一种营销手段,更是互联网的一种精神。 第四十三页,共五十八页。 6. 社会化思维 社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。 以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式,意味着群体创造。? 第四十四页,共五十八页。 7. 大数据思维
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