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一个关于美的承诺 索菲亚,从海外到中国; 以积极爱自己的美丽态度开启美容养生行业的全新生活方式。 关注昨天、今天和明天的美丽需求, 推崇365天的美丽心级服务, 赞美20、30直至50、60不同阶段女人的岁月之美。 漂亮宝贝强调美的数量,每一个女人都很漂亮; 索菲亚更注重美的质量,每一个年龄阶段的女人都在美丽。 从索菲亚角度,给出一个承诺:可持续的美丽 第三十页,共四十五页。 品牌定位 索菲亚,可持续的美丽供应商 这是一个承诺,她使女人在各个阶段,都有自己独特的美,是持续的美。 第三十一页,共四十五页。 可持续的美丽供应商 品牌定位: 索菲亚 品牌名称: 营销支持: 品牌主张: 美丽可持续·美丽可循环·美丽一直在 一直在美丽…… 品牌口号: 产品 设计 渠道 建设 价格 体系 促销 模式 服务 模式 文化 传承 社会 责任 从美丽身体向美丽心灵渗透美丽一条龙服务,越相信美丽,越能够美丽 美丽门店张开幸福智慧的隐形翅膀,充满爱的视觉流动,索菲亚就是美 让性价比提质升级,从美丽修身到美丽修心,美丽更全面,更实在 融入:全面考量消费者的重要时刻,提供可持续的美丽正面能量和信心 美丽1+1美丽服务背后一定有一个美丽态度的分享,美丽金句深入人心 美丽是女人对自己的一种态度。美丽可持续,美丽可循环,美丽可信赖 让容颜更美丽,让生活更美好让心灵更充实,让心态更年轻关爱家庭 模式落地 品牌落地构成 第三十二页,共四十五页。 核心价值—— 索菲亚:一直在美丽…… 回归美丽本质的“一直在美丽……”,帮助索菲亚品牌清澈升级。使品牌认知度和相关度双向提升,增加品牌的强度和高度,实现品牌的个性化与内涵化,让品牌价值和品牌文化与消费者形成有效共鸣,让美丽循环正向流动,构筑“一直在美丽……”的幸福和谐乐章。 第三十三页,共四十五页。 将“一直在美丽……”转化为消费者沟通语系 ——站在岁月之美身心灵的高度传播“可持续的美” “天生爱美丽 ”→ “马上变美丽”→ “一直在美丽……” 形成以消费者语境诉求为核心的沟通语系 对于企业而言:一直在美丽…… 一直在坚持美丽的事业 对于顾客而言:一直在美丽…… 一直在拥有美丽的承诺 对于员工而言:一直在美丽…… 一直在创造美丽的激情 第三十四页,共四十五页。 20岁,暗恋别人 25岁,被别人暗恋 30岁,从厅堂到厨房 40岁,成了孩子的偶像 50岁,学着把自己捧在手心 60岁,幸福并肩看夕阳 美丽,是岁月无声的礼物 索菲亚相信,女人,一直在美丽…… 调性提升 师法自然 第三十五页,共四十五页。 可持续的美丽 ——索菲亚品牌诊断及品牌定位提案 第一页,共四十五页。 一、索菲亚的现状分析 第二页,共四十五页。 此一阶段的任务: 索菲亚是谁? 在哪里?! 我们要做谁? 去哪里?! 第三页,共四十五页。 1、索菲亚,一个有着舶来联想的本土品牌,成为最具竞争力的“隐形富豪”。 2、从“心级养生、美丽百年”到“完美女神”,索菲亚一直高度重视品牌的建立。 3、“我不在索菲亚,就在去索菲亚的路上”,拥有较高忠诚度。 源起——索菲亚是谁 第四页,共四十五页。 一个“差异度”明显的品牌 西式的门楣,中式的土壤,专业保健手法,可信赖的美容养生服务;产品线齐全,亲和力营销,体验过的都说好 高调的服务口碑 低调的品牌影响 第五页,共四十五页。 一个“认知度”模糊的品牌 索菲亚美容好像做的不错 想起索菲亚,就会想起她们的感恩文化吧 没看见什么宣传,她们好像一直都还低调 索菲亚,那个女神像还有点意思…… 顾客的品牌认知来自一线 员工的品牌认知来自企业文化 管理层和基层的品牌认知“同床异梦” 第六页,共四十五页。 一个“认知度”两极分化的品牌 索菲亚效果真不错,以后就选她了,不再走第二家; 知道索菲亚,没什么印象,不晓得她好在哪里; 朋友推荐的,听说还行,就来试试看; 对索菲亚没什么兴趣,还是漂亮宝贝名气大…… 用过的都说好 没用过的不会轻易来 来体验的不一定是理想顾客 第七页,共四十五页。 结论:一个“雾里看花”的品牌 老板说:索菲亚代表绿色和健康,每个人都是优秀的养生专家; 管理层说:索菲亚代表专业和优质的服务,让顾客很放心; 员工说:索菲亚代表一种亲和力,一种让顾客宾至如归的亲情; 品牌说:索菲亚代表的太多,结果就等于什么也没有代表…… 品牌雾里看花,上下认知脱节 一千个人眼里有一千个索菲亚 第八页,共四十五页。 1、为了能有效突围第一阵营,索菲亚需要明确品牌定位及品牌形象,有效区隔和巧妙连结企业文化和品牌文化,确定最佳的品牌调整路径,以适应品牌和销售全面升级的需要。 2、市场拥有较强的竞争力,并希望实现“
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