- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
。
。
-
-可编辑修改-
流程名称:市场调研流程流程代号:SC-003
主管部门:市场部
市场经理计划安排 执行调研工作 市场人员
市场经理
①
调研 ① 呈报结果
市场总监
写调研报告 审核分析
市场经理
呈交 资料汇总
市场策划② ① ② ①
市场策划
① 调研结果分析、确认
市场推广计划制订、审批程序
市场推广计划制订、审批程序
流程说明:
1、市场经理按计划安排调研主管向调研员布置调研工作,调研员进行调研后将调研结果呈报调研主管进 行资料汇总,然后呈交给市场经理。
2、市场经理对资料进行审核、分析,写调研报告,提交市场总监,进行调研结果分析、确认后进入市场 推广计划制订、审批流程。
3、调研员调研内容包括同业信息,通路信息,消费者信息以及专项要求等。
4、附:市场调研申请表。
流程名称:市场推广计划制订、审批流程。流程代号:SC-004
主管部门:市场部
市场经理召开会议
市场经理
直接下级
方案意见汇总
市场经理
① ①
研究计划方案
拟定市场推广计划 ①
呈报 ②
市场总监
市场总监
分情况 ① 审批
命令 需求计划
活动策划市场经理总监
活动策划
市场经理
① ①
检查、督办 年度、月份 命令 ① 按计划实施
协调执行计划 ①
市场策划
市场策划
活动策划
活动策划
市场推广策划方案制订、审批程序
市场推广策划方案制订、审批程序
流程名称:市场推广策划方案制订、审批流程。流程代号:SC-005
主管部门:市场部
市场经理直接下级总体方案构思 会议研究
市场经理
直接下级
① ②
提出意见
①
其他有关人员提出意见
其他有关人员
①
市场总监
呈报 视情况 拟订成熟方案
汇总 ①市场经理① ② ①
汇总 ①
市场经理
审批预算外
签否 ① 修订 呈报 ① 审批预算内
总裁审批 市场总监
总裁
签批、命令
市场经理
① ①
-
-可编辑修改-
。反馈
。
反馈
检查、督办
① 按方案执行
签批 ① 按方案执行
市场计划制订、
审批程序
市场经理
促销计划制订、审批程序
促销计划制订、审批程序
流程说明:
1、市场推广策划方案严格按照市场推广计划执行,计划内市场推广方案的实施呈报事业部经理签批,特 殊情况下计划外的市场推广策划方案由集团总经理签批后执行。
2、市场推广策划方案由市场经理拟订,包括市场重点及促销方案,以及预期效果分析。
3、市场推广策划方案须交一份到市场总监,由市场总监负责检查、督办。
4、本计划签批后由市场经理按方案执行进入市场计划和促销计划的制订、审批流程。
5、附:A、市场推广策划方案 B、会议决议
。
。
-
-可编辑修改-
三、市场员行动管理流程
流程名称:业务员行动管理流程流程代号:SC-010
主管部门:市场部
市场人员
市场人员
市场人员行
动管理程序
签否 ②
市场人员
市场经理
定期呈报 ① 审查
制订外出活动计划 呈交 审核
① ② ①
市场经理市场人员上报明日计划 填写业务报表 开展业务
市场经理
市场人员
③ ② ①
签准 ②
市场总监
市场总监
流程说明:
1、业务员外出开展业务活动后要及时填写业务日报,另外需每天与市场经理联系。
2、市场经理可按照业务员外出活动计划的区域,要求业务员用当地固定电话回电,以确定业务员的确切 活动位置。
3、市场总监定期将转来的业务员活动报表归档。
4、附:月别重点行动目标表、周行动计划表、业务员明日工作计划、业务员工作日报。
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载,资料仅供参考
原创力文档


文档评论(0)