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建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制 摘要：随着现代对于建筑的需求日益增加，而作为决定工程效益的关键部分，如何控制工程造价具有十分重要的意义。工程造价预算控制能够解决如何提高资金的利用率这一问题而产生的，建设单位可通过制订科学的预算控制方案和构建完善的预算体系来对整个工程造价预算进行有效控制，从而避免工程建设过程中出现不必要的资金浪费，实现工程效益最大化和提升市场竞争力的目标。 关键词：建筑工程；造价；管理；各阶段；控制 引言 规范的建筑项目造价管控能够精准制定投资估算，将建筑工程投资活动在各单位和各项目之间实现科学调拨与配置，保障工程估算发挥出控制造价的功能，进而降低建筑项目成本费用，令建设方获取最大化收益，由此加快国家现代化建筑行业的发展速度。 一、建筑工程造价管理中容易出现的问题 （一）缺乏事前管理观念 很多单位的建筑造价管理一般是在施工环节才开始，甚至有些单位在工程竣工后的结算过程才对施工环节采用的人员、材料及设备等经费资源做最后的核算，这种事后管理缺少对建筑整体性的掌控与资源经费的统筹控制。完善的造价管理要从工程立项开始，采取项目经济分析方式，基于技术可行性系统核算整个工程经费资源，且在方案具备可比性的基础上，科学优化配备所有资源，保证资源分配在较少的投入下获得最大化获益空间。建筑项目造价管理过程，许多管理者甚至忽视了对成本影响较大的设计图纸的审查工作，导致施工阶段存在许多签证变更以及返工情况，进而影响整个建筑工期与成本。 （二）设计环节出现的问题较多 建筑设计对工程总体质量有较大影响。建筑设计决定着工期长短与施工进度，建筑施工环节，需要规范化设计整个建筑结构，结合本地经济情况和社会现状，同各参与方共同设计完整的工作方案。但是，当前建筑设计环节，设计师并未与造价管理者进行良好沟通，没有考虑项目造价与资金费用等因素。 （三）设计环节改动存在随意性 建筑建设方通常忙着项目动工，并未做足准备工作，也未对建设规范的掌握、投资限额的标准、设计深度的审核、承包协议与招标文件的优化及合理性进行严格控制，造成一边工作一边变更，对处于施工阶段的工程想变就变，有些工程甚至反复改动，对变更的科学性和必要性缺少严格监督与研究，且未对变更引起的损失承担相应的责任。 二、在建筑工程的发展过程中影响造价的因素 （一）人为因素 通常来说，人为因素就是给建筑工程造价管理带来影响的关键性因素。在进行造价管理的时候，要借助人来进行干预，人为因素往往包括没有科学的管理措施，还有高质量造价管理工作人员匮乏等，这方面的工作人员一定要有着足够经验还有技能水平。工程造价管理工作对于人员自身素质要求同样比较高，其中还涉及到工程造价整体规范性，当工程造价管理存在随意性大的情况时，会导致房地产价格出现波动，这些工作上的漏洞往往有着非常大的风险性。除此之外，工程造价管理存在的缺陷同样和员工法律思想低下以及品德差等因素息息相关，部分工程造价人员由于一味追求私欲而挪用公款，给建筑工程带来超支风险，同时还给自己带来违法行为。这些都是人为因素导致的工程造价不利影响。 （二）施工内容 工程造价通常包括三方面内容：材料、设备以及人力。物资采购要建立采购方案，同时重视部分不确定因素，比如材料运输还有管理等，并且把其归纳进项目成本里。在进行物资管理的时候，要尤其重视物资整体利用率，若是材料利用率低下，那么就会给工程造价管理带来极大的不利影响。如材料质量达不到要求无法使用，当管理力度不足时，以上情况就会容易出现。若是材料因为各种不可抗力无法在规定时间里进场，不但导致运输成本上升，而且同样会给工程实际进度造成阻碍，使工程出现各种财务风险。此外，施工设备问题同样非常显著，建筑工程非常依赖于相关设备，在开始施工之前，项目成本管理要科学规划以及核算工程设备进场，特别是大型设备在租赁过程中要签订条约，确定好具体租赁日期，若是设备无法第一时间进场，同样会给工程进度带来不利影响。 三、建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制途径 （一）前期设计和准备阶段 首先，单位要明确工程合同内容，掌握工程项目所有要求。单位一定要做好管理，在工程施工以及变动等各个环节做好全面准备，最大程度避免出现工程质量不符合要求以及突发事件等现象，从而导致工程索赔。所以，对于施工环节来说，就要科学控制工程造价，这通常是确保工程质量以及效益的基础。工程开始施工前，各级人员就要预估好施工中会出现的一系列问题，确保工程进行施工的时候，当计划出现改变时，其改动细节不会给投资带来明显影响，防止出现工程造价失控问题。与此同时，相关技术人员还要大致规划好施工需要的设备还有材料等，并且对施工现场有全面的掌握，从而保障规划和现场具体情况相一致。为增强项目质量，相关技术人员还可应用各种新材料以及新工艺。除此之外，施工单位还要对项目投资展开合理估算，基于宏