第九章、监理工程项目投标-组织协调.pdfVIP

第九章、组织协调 建设工程都有投资、质量、进度、安全四大控制目标，工程建设监理要实现这个目标，需要 监理工程师有较强的专业知识和对监理程序的充分了解。除此之外，具有较强的组织协调能 力也是十分重要的。在整个工程的建设过程中，只有通过组织协调才能使影响项目监理目标 实现的各个因素处于可控之中，使项目系统结构均衡，保证监理工作实施和运行过程顺利， 确保工程建设四大目标的实现。 监理工程师是使监理系统内部人员工作积极性达到最高，使监理系统外部环境运转达到最 佳，创造出良好的工作氛围，使工作建设系统作用规模远大于各单位独立作用规模之和。从 而使质量、投资、进度控制和合同、信息管理得以有效地进行，保证预期的质量高，投资省、 工期短的综合目标得以实现。 在监理工程师组织协调的工作前所要具备的条件： 1、组织协调工作的中心：综上看来，监理单位必然要承担起工程项目建设过程中的组织协 调工作，这项组织协调工作贯穿于工程项目建设的全过程。按照建设工程项目监理应实行总 监理工程师负责制的原则规定，总监理工程师是工程项目监理机构的核心和领导者。 2、监理师应具备的素质和条件：总监理工程师必须具有较高的本专业的技术水平、必须具 备良好的职业道德，人的道德观，决定人的行为、处世准则、必须具备高度的组织协调能力， 这是才干和综