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建筑工程管理的重要性与创新方法（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5286字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理的重要性与创新方法 2 1建筑工程管理的重要性分析 2 2建筑工程管理的创新方法 3 2.1组织结构的创新 3 2.2管理理念的创新 3 2.3加强对管理方式的创新 3 2.4科学化的信息管理方式 4 2.5加强绿色施工管理 4 2.6加强对建筑工程管理 5 结束语 5 文2：建筑工程管理的重要性与创新方法 5 1 引言 5 2 建筑工程管理重要性 6 3 我国建筑工程管理过程中所存在的问题 6 3.1 缺乏合理的工程管理模式 6 3.2 缺乏完善的工程管理制度 7 4 现代建筑工程施工管理创新的途径 7 4.1 对于施工安全和质量的管理创新 7 4.2 对于施工技术的管理创新 8 4.3 对于施工管理观念的创新 8 5 结束语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理的重要性与创新方法（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程管理的重要性与创新方法 1建筑工程管理的重要性分析 近年来，随着我国城镇化建设的深入发展，有效地促进了建筑行业的快速发展，为建筑企业的发展带来了更多的机遇。但是，随着行业竞争的加剧，人们对建筑质量与建筑要求的提高，也对建筑企业的发展带来了更多的挑战。建筑企业要想在激烈的竞争中取得长远的发展，那么必须要在确保建筑工程质量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做为确保建筑工程质量的一个重要因素，建筑工程质量的保证离不开一个科学合理的建筑工程管理为依据。而建筑工程管理这个词相对来说含义是比较广泛的，因为它不但对施工技术方面有所管制，而且能够依据国家颁布的相关政策，运用科学有效的技术管理体系和策略，完善的筹划和调配人员组织、资源分配、质量监测及技术管理，施工技术等有关于动用到人力、物力及财力各方面的施工计划。与此同时，建筑工程管理也能够推动建筑工程施工的举措以及决策的实行，做好全面的前期准备，有效的利用施工团队的工程特性，采用更为妥当的施工方法，确保建筑工程的质量，提高施工团队的效率，大大减少施工管理层对人力、物力各方面的消耗，节约财力成本，最优化的利用提供的建筑资源，保证施工方面的安全，减少施工时间。建筑工程管理在建筑企业发展中起着不可或缺的作用，它可以促进建筑企业各方面的工作更加行之有效，起到统筹全局的作用。 2建筑工程管理的创新方法 2.1组织结构的创新 从目前的发展情况来看，部分施工单位在针对建筑工程进行管理的过程中出现管理组织结构不科学的现象，导致管理工作不能够有效地开展，并且各种权责关系复杂混乱，也不利于建筑工程管理工作有序地推进。基于此种情况，需要针对建筑工程管理的相关组织结构进行必要的优化，比如说在过去存在管理总负责人还身兼数职的现象，可能还需要进行材料采购的管理、固定资产的管理等，导致其精力被大量分散，对于整体管理工作缺乏全局性地把握和掌控，并且由于身兼数职，导致权责方面不够清晰。因此，通过对管理组织的结构进行创新，让权责划分更加清晰，有利于日常管理工作的有序推进，进而保证建筑工程管理效用的不断提升。 2.2管理理念的创新 目前，部分施工单位在项目工程管理的过程中仍然严重着传统老旧的管理理念，导致工程管理的效用不高，甚至可能影响到项目的整体质量，进而影响施工单位的盈利水平和市场综合竞争实力。因此，针对建筑工程管理人员需要进行管理理念的不断创新。需要不断引入新型理念和知识，并且通过定期的培训、讲堂等引导管理人员进行持续的学习，也可以定期带领管理人员到先进单位进行经验的交流，并且通过举办相关主题的活动引导人们进行积极地思考和创新，最终能够将新理念运用到实践中。 2.3加强对管理方式的创新 建筑行业的快速发展，加剧了建筑行业之间的竞争，对建筑工程管理也提出了更多新的要求。建筑工程管理水平的高砂，直接影响了建筑企业在建筑市场的综合竞争力。随着科学技术的不断进步与发展，越来越多的先进的管理方式逐渐引起人们的关注。建筑企业要想更好地促进建筑工程管理的创新，那么就要不断地加强管理方式的创新，从而有力地促进建筑企业市场竞争力的整体提升。科学技术的进步，使得信息化技术逐渐在各行各业中得到广泛的运用，有效地推动了行业的发展。因此，加强建筑工程管理方式的创新，就可以通过与现代信息化管理手段的有机结合，促进建