柔性管理在供应室护理管理中的应用分析（临床医学论文资料）.docVIP

柔性管理在供应室护理管理中的应用分析（临床医学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4532字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：柔性管理在供应室护理管理中的应用分析 2 1资料与方法 2 1.1我院资料 2 1.2方法 2 3.1护理管理工作存在的问题讨论 3 3.1.1工作压力普遍较大 3 3.1.2工作环境不理想 4 3.1.3生理心理健康问题突出 4 3.1.4学习，进修，提升自我的机会少 4 3.2柔性管理的应用 5 3.1.1自我管理 5 3.1.2医务人员的身体健康 5 3.1.3组织供应室人员定期学习，外出进修 5 文2：柔性管理在企业经济管理中的作用分析 5 一、柔性管理在企业经济管理中的作用 6 （一）提高管理工作的执行力 6 （二）提升企业生产的总效率 6 （三）有效丰富企业激励措施 7 二、柔性管理在企业经济管理中的应用 7 （一）组织机构实现柔性化 7 （二）产品结构实现多样化 7 （三）刚性柔性实现融合化 8 结束语： 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 柔性管理在供应室护理管理中的应用分析（临床医学论文资料） 文1：柔性管理在供应室护理管理中的应用分析 “柔性管理”是近几年随着经济的发展，医疗卫生水平的进步，人文理念的深化，相对于“刚性管理”所提出来的，更提倡人格化管理和民主管理，更重视护理工作者的心理，更强调护理人员的主动性和创造性。结合我院近三年实施“柔性管理”的情况，分析并得出结论，通过实施“柔性管理”的管理方式，加强了供应室管理的工作，提高了我院护理人员的工作效率，进而改善了我院患者对医务工作者的工作满意度。大体情况现介绍如下： 1资料与方法 1.1我院资料 选取我院2014年12月~2017年12月供应室管理的全体护理人员情况，此期间我院供应室工作人员总计16人，除1名清洁人员，护理人员共计15人，且均为女性。年龄26~53岁，平均年龄36岁。学历：1名为大学本科学历，7名专科学历，7名中专学历。职称：护士7名，护师5名，主管护师2名，副主任护师1名。护理工作者的工作年限为5年~30年。编制：其中正式护士10名，合同护士5名。婚姻状态：已婚10名，未婚5名。 1.2方法 采用统计学方法，分析所得数据，并针对现阶段我院供应室护理管理工作中存在的问题进行探讨，提出解决方案。 2结果 近三年来我院实施“柔性管理”以来，我院供应室管理工作不论护理人员的工作效率或是护理人员的工作满意度都得到了提高，护理质量取得了显著进步。2014年12月~2017年12月研究期间，我院供应室管理工作未出现任何护理失误，无任何护理纠纷事件发生，“柔性管理”卓有成效。“柔性管理”旨在依赖护理人员自身的心理过程，而不是医院的各项规章制度，主要依靠护理人员内心深处的内在潜力，主动性和创造性，宣扬人性解放，权利平等和民主管理，使医护人员能够真正发自内心地为医院服务，这个过程更加强调了人文关怀，不光是针对患者的关怀，更是对我院医务工作者的生理以及心理健康进行关怀。“柔性管理”的重点在于自我管理和自我改善，精髓即在于“爱人”。我院自实施“柔性管理”以来，不仅使得供应室管理工作满意度逐年上升，从2014年的95.9%上升至2017年底的99.6%，而且在一定程度上缓解了护理人员的工作压力，释放了护理人员的工作活力，更是激发了护理人员的创造力，同时也提高了我院护理人员的收入水平，使得我院能更有效率地为更多的患者服务。 3讨论 3.1护理管理工作存在的问题讨论 3.1.1工作压力普遍较大 经过对我院的护理人员进行调研发现，78.9%的护理人员普遍感到工作有压力，产生压力的主要原因就是医疗竞争激烈以及高强度的工作，同时得不到社会以及其他临床工作者的理解与支持，收入与付出的不符，高负荷的工作等等，再加上工作环境压抑，大部分的供应室工作人员都感到压力较大。 3.1.2工作环境不理想 供应室配置差，供应室工作人员人员缺乏，同时思维落后，主要原因在于供应室的工作得不到重视，大部分临床工作者并不认为供应室工作属于医院工作的“技术部门”，认为供应室的工作简单，脱离临床。致使大部分进入供应室工作的工作人员从心理上不重视供应室的工作，从而造成精神懈怠，缺少工作热情，不能营造一个良好的工作氛围。 3.1.3生理心理健康问题突出 医务人员作为一种特殊的职业群体，在紧张繁重压抑的工