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建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析(行业资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析 2
一、建筑工程造价超预算的原因 2
(一)预算人员的专业素养达不到应有水平 3
(二)建筑工程的项目发生更改导致工程预算超支 3
(三)建筑工程造价预算的编制不严谨 3
(四)客观现实状况中投资方降低对建筑施工的投资 3
(五)忽视建筑材料的市场价格的浮动 4
二、建筑工程造价超预算的控制策略 4
(一)在对工程预算工作的工作人员的选择上谨慎小心 4
(二)加强建筑设计人员的团队意识与合作能力 4
(三)重新制定建筑工程造价预算的编制 5
(四)关注市场的变化,有效的对市场需求做出一个预测 5
(五)做好和合作方的协调,形成良好的合作关系 5
结束语 6
文2:建筑工程造价超预算的原因与控制 6
1建筑工程造价工作的重要性 6
2建筑工程造价超预算的原因 7
2.1材料市场价格变动幅度过大 7
2.2施工方案设计不合理 8
2.3管理人员监督管理不到位 8
3建筑工程造价超预算的控制策略 9
3.1建立健全的造价预算制度 9
3.2加强施工过程的监督和管理 9
3.3重视材料市场的价格变动 9
3.4提高工作人员的工作能力 10
4总结 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析(行业资料)
文1:建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析
引言
改革开放以来,我们国家的经济得到快速的发展,在物质水平极大提高的基础上,人民的生活要求也在不断地提升,在这样的大环境下,特别是我们国家的一线城市的建筑行业更是得到迅速的发展,所以在建筑工程中,工程造价预算就是建筑产业的一项重要内容。任何建筑的顺利进行都首先要进行工程预算,之后才能评断是否可以实施某项建筑项目,但是在实际的建筑工程的运营中总是会出现工程造价超预算的问题,这就容易引发工程实施过程中出现问题,致使工程无法顺利进行甚至是停止施工的后果,那么本文就建筑工程造价超预算出现的原因和控制策略进行一个简单的分析和阐述。
一、建筑工程造价超预算的原因
对建筑工程造价进行有效的预算和控制是建筑施工进度和建筑质量得到保证的一个重要指标,也是建筑企业获得企业利益最大化的一个重要前提,所以说,建筑工程预算无论是对于建筑工程本身还是对于建筑企业单位来说都起到非常重要的作用。
(一)预算人员的专业素养达不到应有水平
对于任何工程预算而言,所有的预算活动主要负责人员就是预算人员,但是,在实际的工程预算中,很多预算人员由于专业能力并没有达到相应的水平,导致工程预算的内容与文本出现问题,如果再没有专业人员对整项工程的预算做检查直接投入使用,那么就很容易出现在实际建筑工程的过程中造价超出预算的情况。
(二)建筑工程的项目发生更改导致工程预算超支
一般而言,在建筑工程设计完成之后再进行工程造价预算,但是,可能会因为种种原因导致在实际施工过程中出现与设计图纸不相符合的情况,这就导致我们的工程预算的不精确、不精准,甚至是作废这项工程预算;还有一种情况则是由于设计工程小组由于多人组成,而在进行设计的过程中意见不合没有进行良好的协调,就导致在之后的施工过程中多次修改设计方案,在这样的情况下工程造价超预算成为时常发生的事情。
(三)建筑工程造价预算的编制不严谨
有一些建筑企业单位在进行工程造价预算时并没有认识到这项任务的重要性,对资金的管理和控制又是比较松散的,所以就使得在实际工程进行的过程中出现成本严重超预算的情况;还有就是因为预算人员的工作不够细致,在招标的过程中出现投资和预算的不一致,使得企业发生资金亏损的后果。
(四)客观现实状况中投资方降低对建筑施工的投资
许多的建筑工程都是合作项目,甲方一般都是投资方,在他们的投资顺利进行的过程中建筑工程的而事实才会顺利进行,但是由于甲方为了获得利益的可能就会做出一些违背合同的事情,比如说压缩工程投资规模,就让最初的投资预算和实际拥有的工程资金不符合;另一种可能就是投资方在工程招标的过程中为了以较低的费用获取招标项目,只把建筑工程中的主体费用列出来,而忽略在工程进行中其他的附属费用,这样在实际的工程进程中自然就会出现超预算的情况。
(五)忽视建筑材料的市场价格的浮动
建筑材料是建筑工程中最大
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