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优化郑州商贸业布局研究(文学论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:优化郑州商贸业布局研究 2
一、郑州市商贸业布局的现状 2
二、郑州商贸业发展布局中存在的问题 3
(一)物流成本高及信用风险大 3
(二)市场盲目开发,无序竞争 3
(三)流通市场结构不尽合理,发展后劲不足 3
(四)人才流失严重 4
三、优化郑州商贸业布局的对策与措施 4
(一)从思想观念上,树立国际意识 4
(二)从居民需求上,合理构建商贸流通网络 5
(三)从品牌经营上,整体规划购物中心 5
(四)从业态创新上,改变单一的业态形式 5
四、结语 6
文2:农村居民点优化布局研究 6
1 开慧镇农村居民点空间格局现状分析 6
2 开慧镇农村居民点空间布局的现状分析 7
3 开慧镇农村居民点空间格局布局问题分析 8
4 开慧镇农村居民点优化布局建议 9
4.1 落实耕地保护和节约集约用地责任制 9
4.3 加快开放式-互联式综合交通体系建设 9
4.4 积极开拓建设经济与社会中心城区 9
4.5 加强农村基础设施建设 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
优化郑州商贸业布局研究(文学论文资料)
文1:优化郑州商贸业布局研究
一、郑州市商贸业布局的现状
改革开放以来,特别是提出构建中原经济区以来,郑州市城乡居民收入快速提高,消费需求不断增加,消费品市场货源充足,市场繁荣,社会消费品零售额呈现快速增长的态势。2010年郑州市CPI(居民消费价格指数)同比上涨3.0%,这一涨幅分别比全国、全省低0.3个百分点、0.5个百分点。“十一五”期间以来,随着郑州市社会、经济的不断进步,商贸业的市场化进程明显加快,全市商业已形成多元化投资格局,促进了各类商业网点的快速发展。
近年来,郑州经济发展迅速,城市框架正在拉大,市民的生活水平提升,消费理念也在更新,对于多元化的消费有着更多的需求,在这种背景下,传统单一的商业模式已经远远不能代表郑州,乃至河南的商业发展形势,也无法完全满足消费者更多消费体验的需求。一些新兴的商业项目适应需要,提出了多业态融合的经营模式,将餐饮、休闲、娱乐等业态引入购物场所。合理的多业态经营有助于整个商业运营的平衡发展,加大对目标客户群的消费吸引力和实现经营者稳定的收益回报。同时,还可以创造高品质的商业氛围和购物环境,促使百货店形成自己独一无二的品牌形象,吸引更多的消费者到来,扩大市场影响力。
二、郑州商贸业发展布局中存在的问题
(一)物流成本高及信用风险大
从现代物流观念出发,物流成本不只包括仓储、运输及相关费用,还包括在整体物流成本中占大头、严峻影响企业经济运行效率和质量的库存成本、企业组织成本和消息处理成本等。从这一角度看,物流成本与生产(运营)成本、销售费用、管理费用等有关会计科目下。但在现行会计核算体系中,反映物流成本的仅有运输、仓储及其相关费用,使连锁企业却反统一的物流成本核算办法,真正的物流成本难以核算,物流成本的高低缺乏科学的参照对象,导致物流企业与工商企业对物流成本的理解常存在歧义,最终使商贸企业把压缩物流成本的目光主要盯在运输、仓储费用上,严峻影响物流服务供需双方合作的积极性和动力。
(二)市场盲目开发,无序竞争
商业是个火车头,拉动着郑州这座城市飞速前行。商圈,对于现代化都市来说,这里是其最鲜活、亮丽的地标名片,但对于商圈的打造者来说,又是最云谲波诡的战场,稍有松懈或闪失,则将被市场无情抛弃。多年前在二七广场掀起的第一次商战惊心动魄。也就是从那时起,二七商圈这个词被人们牢牢记住,它几乎成了郑州最传统、最繁荣商业地带的代名词。时至今日,花园商圈上演了一出“龙虎斗”,大商、丹尼斯助推花园商圈升级,它是目前郑州最具现代气息的综合性商圈。
(三)流通市场结构不尽合理,发展后劲不足
在郑州现有的市场中,传统的零售业仍占据着主导地位,现代商贸流通中的连锁、代理、配送等新型流通方式发展不快,难以满足城市化发展的需要。通过调查分析商贸流通市场从结构上存在着“三多三少三低”的问题。一是小网点多,大网点少,交易额低。大都是处在同一层次的小商店,小市场。二是综合市场多,专业市场少,管理水平低。市场都是小而全,小而散,称的上专业市场的规模还有待扩大。在市场内部管理,管理滞后,经营环境不够理想。三是零售市场多,批发市场少,经营档次低。全市较
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