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“信息交合法”思维富有扩散性,应用 范围广,可作为一种较好的教学、培 训方法,用以训练、培养和有效地开 发受训对象的发散思维能力。 六、缺点列举法 缺点也是创造要素。 ——帕内斯 缺点就是问题。解决问题的前提是发现缺点、找出问题。 缺点列举法的原则,就是从“有什么缺点需要改进?”来找出更好的办法。这一方法的途径是发现问题,其实质是进行分析,因而可以说,它是一种局部分析的方法。 “缺点列举法”是针对某个产品(或事物),通过一定会议(头脑风暴法),尽可能多地列举出它的缺点,然后在这基础上,找出主要的缺点加以改进。这种方法能激励人去革新和创造。 以伞为例 常用伞的缺点:遇上大风会“吹顶”;布面遮挡前方视线 易遗忘丢失;伞尖容易刺痛人;拿伞的手不便于再提别 的东西;乘公共汽车时伞上的水会沾湿别人的衣服;回 家要撑开、晾干;伞骨容易折断;伞布透水,裤脚易被 雨水打湿;花样少,样子一模;一样,不容易识别等。 针对上述种种缺点,制伞工厂研制出各式各样的伞:便 于收藏、携带的折叠伞;伞面用透明塑料不挡视线的伞 ;伞布经防处理的不透水的伞;伞布有多种图案便于识 别的伞;适合于两人用的椭圆形伞;伞顶加集水器,收 伞后雨水不会漏在车内的伞;张开方便的自动伞;伞柄 内装电筒便于夜间行路的照明伞;伞柄内装半导体收音 机可边走边收听节目的伞,等等。 缺点列举法应用范围广泛。它不仅可用于产品革新、产品开发,解决属于“物”一类的硬技术问题;也可用于企业管理以及其他类型的管理活动,解决属于“事”一类的软技术问题。 七、希望点列举法 永远不要让消费者的期望落空。 ——帕内斯 “希望点列举法”是根据提出来的种种希望,经过归纳,沿着所提出的希望去进行创造的方法。 缺点列举法是围绕现有物品的缺点提出各种改进设想,这种设想不会离开物品的原型,因此,它是一种被动型的创造发明方法。 希望批举法是从发明者的意愿提出各种新的设想,它可以不受原有物品的束缚,因此,它是一种积极、主动型的创造发明方法。 可采用“头脑风暴法”。 拿服装设计为例 什么样的服装才会受到顾客的欢迎呢?可用希望点列举法来研制新式服装。如希望有一种不用钮扣、穿着方便的服装,服装厂研制成一种尼龙搭扣的服装,穿着时不用扣。解钮扣,穿脱都方便。顾客希望有一种胖瘦都可以穿的衣服,服装厂研制出一种膨体衫,满足了这种需要。还有顾客希望有一种花色可以变化的服务,闪光衣料出现了,用它制成衣服,从不同角度看过去,会呈现不同的颜色。 列举缺点和希望点课堂训练 列举目前计算机键盘的缺点和希望点 八、特性列举法 这种技法所采用的主要手段是,通过对创造发明对象的特性的分析,一一列出其特性,然后探讨能否改革以及怎样实现改革的方法。它特别适合于具体事物的创造革新。 一般说来,要着手解决或革新的问题,越小越易获得成功。 例如,要革新一辆汽车,如将它分成各个部分:发动机、汽缸、车身、轮胎、排挡、方向盘等等,就比整体汽车要容易提出新的设想,从而也易找出问题和改进的方法。 运用特性列举法的一般过程 第一步,选择一个目标比较明确的创造或革新课题。课题宜小不宜大。如课题较大,可以分解为若干小课题。 列出创造或革新对象的特征。一般事物的特征包括以下三个部分: (1)名词特征——全体、部分、材料、制造方法; (2)形容词特征——性质、状态; (3)动词特征——功能。 举例:改革一个水壶 (1)名词特征——采用名词来表达的特性。 全体:水壶。 部分:壶身、柄、盖、壶口、壶底、蒸汽孔。 制造方法:焊接法、冲压法。 (2)形容词特性——采用形容词来表达的特性。 性质:轻、重。 状态:美观、清洁。 (3)动词特性——采用动词来表达的特性。 功能:烧水、盛水、倒水、浇水。 第二步,从各个特性出发,通过提问,诱发出可用于革新的创造设想。这时,可采用智力激励等方法,产生出众多的设想,然后通过检核、评价,挑选出好的设想。 在运用特性列举法时,对事物的特性分析,越详细越好,并尽量从各个角度提出问题,得到众多的启示。 九、中山正和法( NM法) 你能“洗”出一台全自动洗衣机吗? —中山正和 NM法或称中山正和法,是由日本创造学家中山正和提出、并由高桥浩作了改进的一种创造技法。是一种发散加工的技法。 某企业制订的用于新产品研制的检查单 (1)增加产品——能否生产更多的产品? (2)增加性能——能否使产品更加持久耐用? (3)降低成本——能否除去不必要的部分?能否换用更便宜的材料?能否使零件更加标准化?能否减
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