影响建筑工程管理的主要因素及对策分析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6668字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 2 2中国的建筑工程管理中存在的问题 2 2.1在思想上对建筑工程管理重视程度不够 2 2.2工程管理制度难以落实 3 2.3不健全的管理体制 3 2.4工程管理人力资源匮乏 3 3影响建筑工程的主要因素 4 3.1主观的因素 4 3.2客观的因素 4 4加强建筑工程管理的有效对策探究 5 4.1完善竞争、激励、约束和监督机制 5 4.2创新理念的发展 5 4.3提高管理人员的素质和工作水平 6 4.4引进或者研发先进的管理水平 6 4.5加强安全施工管理 6 文2：影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 7 1我国建筑工程管理工作中存在的问题 8 1.1管理体制不健全 8 1.2管理制度深入性不足 8 2影响我国建筑工程管理的主要因素 9 2.1主观因素 9 3如何全面提升我国建筑工程的总体管理水平 10 3.1新型建筑工程管理思路体系的建立 10 3.2建筑工程管理理念的创新发展 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 1导言 随着我国经济和科学技术的迅速发展，对建筑管理水平的要求也逐渐提升，在新时代背景下，只有高质量的建筑工程管理才能促使建筑行业更好的发展。虽然目前我国建筑工程管理中还存在着一些问题，但是随着政府部门的重视，建筑企业也在不断的提升建筑管理水平。针对施工管理中的各项因素，建筑企业需要制定应对之策，保障建筑工程安全质量，全面提升建筑施工管理水平，推动我国建筑事业的稳定发展。 2中国的建筑工程管理中存在的问题 2.1在思想上对建筑工程管理重视程度不够 随着中国的世界经济的快速发展，中国的建筑业发展迅速，但建筑业的迅速发展的同时还存在建筑企业管理人员在思想上对建筑工程管理重视程度不够的情况，造成我国建筑工程管理质量直线下降，严重制约了我国建筑企业的快速发展。 2.2工程管理制度难以落实 建筑施工单位在实行监督管理过程中，对一些管理制度没有严格落实，从而造成部分建筑工程管理体制成为“墙面的一纸公文”，无法发挥出建筑工程管理制度的重要作用，造成建筑工程管理质量一直处于最低水水平。 2.3不健全的管理体制 建筑工程管理体制直接影响到建筑工程质量，为建筑工程的质量奠定坚实的基础，但是现阶段，我国建筑工程在管理过程中还缺乏健全的体制，具体表现在以下几个方面：首先，建筑企业缺乏安全的管理体制，导致相关管理人员在管理过程中没有依据，当施工人员出现问题后，管理人员不能及时按照管理体制进行管理，从而增加建筑工程安全隐患，延长建筑工期。其次，一些建筑企业为了减少工程成本就会将减少建筑工程管理部门的工作人员，导致管理人员一人身兼数职，管理工作效率难以保证。 2.4工程管理人力资源匮乏 随着我国社会经济的快速发展，建筑工程项目管理中的质量有了更高的要求，但我们的建设还存在不足，在管理过程中的人力资源状况，具体主要体现在以下两个方面：一方面，在中国工程建设企业的人力资源管理人才非专业的薄弱，他们掌握的知识管理，人力资源管理水平较低，建筑公司不能发挥其应有的作用的过程中，人力资源管理；另一方面，在管理过程中的工程项目管理人员没有掌握工作的重点，而不是从建筑施工企业发展的长远角度，致使施工企业人力资源管理一直处于发展阶段，人力资源管理人员短缺。 3影响建筑工程的主要因素 3.1主观的因素 通常情况下，影响建筑工程的主要因素主要包含以下几个方面内容：首先，受到传统管理观念影响，管理人员思想落后，在这种观念的影响下，建筑工程管理人员缺乏责任意识，在进行建筑工程管理过程中存在“偏心”等情况，相关管理人员为了减少建筑工程成本，就会大力减少人力、物力方面的投入，从而降低建筑工程质量。其次，受到传统技术管理观念影响，管理人员思想落后，管理技术无法进行创新，相关人员仍然采用传统的管理手段，从而造成建筑工程管理技术无法使用现在管理状态，建筑工程管理无法发挥出应有的作用。最后，建筑工程在管理过程中缺乏完善的管理体制，造成建筑工程管理责任不明确，从而造成我国建筑工程管理效果一直处于最低状态，在建筑工程管理过程