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配电工程管理的问题与改进措施（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“电气安装工程”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8486字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：配电工程管理的问题与改进措施 2 一、配电工程管理的重要性 2 二、配电工程管理中存在的问题 3 （一）、工程设备和材料管理不当 3 （二）、安全管理意识不强 3 （三）、施工技术较差影响工程质量 3 （四）、缺乏配套应急方案 3 （五）、管理理念落后 4 三、提高配电工程管理的改进措施 4 （一）、加强工程设备和材料的管理 4 （二）、增强安全管理意识 4 （三）、提高施工技术水平 5 （四）、制定合理应急方案 5 （五）、培养先进的管理理念 5 文2：高职英语听力教学的问题与改进措施 6 一、听力教学中存在的问题 7 二、改进听力教学的措施 8 三、结束语 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 正文 配电工程管理的问题与改进措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：配电工程管理的问题与改进措施 引言：现在人类生活已经离不开电能，尤其高科技发达的今天，互联网、电子设备等，加大了对电力的使用需求。我国目前已经对电力建设加大了管理力度，并且增加了投入资金，以保证电力工程的正常运行和发展。配电工程是电力事业中非常重要的组成部分，是把发电厂生产出来的电连接到用户的枢纽工程。配电工程的质量直接关系到供电的安全性，增强用户用电的可靠性有着非常重要的意义。但是，现在配电工程管理方面还存在着诸多问题，从而影响配电工程的质量，所以，有必要对此问题进行针对性的讨论与研究。 一、配电工程管理的重要性 配电工程管理工作的具体内容就是通过设计单位的勘察与设计，以及施工单位、工程项目经理根据工程实际情况建立完善、先进的管理模式，从而实现管理的目的。由于配电工程的特殊性，配电工程很容易受到各种因素的影响，管理风险的系数相对较高，一旦管理出现问题会影响到工程的施工质量与施工进度，同时，也影响到竣工后的收益。因此，应该加强配电工程管理，对管理职能进行充分的了解，明确配电工程管理的重要性，同时，还要组建高素质的工程管理队伍，运用科学的管理机制，把理论知识与应用实践相结合，进一步提高工程管理质量，有效的控制投资成本与风险，以获取更多的经济效益。 二、配电工程管理中存在的问题 （一）、工程设备和材料管理不当 现在有很多配电工程企业在采购工程设备和施工材料时为了节约成本，会采购价格较低的产品，这些产品存在着不同程度的质量问题。由于没有进行严格的规范管理，一些质量不合格的工程设备和施工材料运输到施工现场，使得配电工程的质量与安全得不到保障。另外，还有企业存在设备与材料管理不当的问题，因为，工程设备没有得到及时的养护，所以，无法达到最佳运行状态，这样就容易出现运行故障，增加了维修费用，无法有效的控制工程成本，并且留下了安全隐患[1] （二）、安全管理意识不强 安全管理意识是每个工程建设中都必须要注意的重点问题，如果安全管理意识不强，很容易造成配电工程安全事故发生。一些配电工程企业对安全管理没有引起足够的重视，没有采取安全防护措施，很难发现配电工程中存在的潜在隐患，缺乏预见性，一旦发生安全事故，将会给配电工程造成不同程度的经济损失。 （三）、施工技术较差影响工程质量 在配电工程施工时，很多施工企业的整体施工素质不高，施工技术不够先进与科学，达不到国家规定和行业内的施工标准。并且，一些施工技术已经不能适应当代工程施工的需求，在验收时经常遇到施工质量不合格的情况，导致返修重建，造成了人力、物力以及财力资源上的巨大浪费。 （四）、缺乏配套应急方案 在配电工程管理中，经常发生不同形式的突发事件，在处理配电工程事故上需要具备配套的应急方案，及时处理事故，避免影响扩大化。但是，从现在的配电工程的管理现状，有很多企业并没有配套的应急方案，通常是在事故发生后才开始紧急制定应急方案，不能及时有效的控制事故影响范围，不但给企业带来一定的经济损失，并且影响了在社会上的企业形象。 （五）、管理理念落后 管理理念决定着一个企业的发展进度与发展方向，作为配电工程企业需要具备先进的管理理念才能提高管理质量。但是，现在很多企业还在沿袭传统的管理理念，以至于不能符合当代企业发展的需要，使一些管理制度流于形式，无法有效的落实与执行，不能提高配电工程管理质量[2] 三、提高配电工程管理的改进措施 （一）、加强工程设备和材料的管理 对于配电