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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5017字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 2 1.现阶段我国建筑工程管理与质量控制实际情况 2 2.建筑工程管理及施工质量控制现状 3 2.1建筑工程管理工作落实不到位 3 2.2缺乏完善的管理体系 3 2.3质量监督体制不完善 3 2.4建筑设计存在隐患 4 3.提升建筑工程管理及施工质量控制的策略 4 3.1提高人员素质 4 3.2重视建筑工程管理与质量控制制度的健全和完善 4 3.3加强进度控制 5 3.4严格现场监理 5 3.5提升建筑项目的设计质量 5 4.结束语 6 文2：提高建筑施工质量控制的有效策略 6 1 建筑工程质量 6 2 建筑工程项目施工质量管理的现状 7 2.1 施工人员专业知识缺乏且自我保护意识薄弱 7 2.2 工程的审批监督体系不够健全 7 2.3 施工材料质量问题 7 3 提高工程质量的有效措施分析 8 3.1 提高施工队伍的整体素质 8 3.2 提高施工环节质量控制 8 （1）做好建筑混凝土的强度控制 8 （2）加强梁柱节点的施工控制 8 3.3 加强环境控制 9 3.4 加强设备、工艺管理 9 4 结语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 引言 建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全，而建筑工程管理直接影响到建筑企业的经济利益，对此加强对建筑领域发展现状的分析，更新管理模式，借助先进的技术和设备进行工程建筑，提高其管理水平、施工质量是非常有必要的。 1.现阶段我国建筑工程管理与质量控制实际情况 (1)现阶段的管理大多以分包管理的形式进行，这种管理方式没有将各自的责任具体细化，导致责任不明设置有些地方处于无人管理的现象，施工过程中很容易造成混乱，影响施工的正常进行，同时施工人员与管理人员知识的不专业化，导致一些程序没有按照规定进行，施工的质量得不到很好的保障，并且严重影响工期。 (2)监督管理能够很大程度上保障施工质量的控制，但是现下我国正处在发展过程中，相应的监管体制还不健全。监管力度不够，导致在施工过程中状况频出，严重影响施工正常进行，在施工质量控制上也达不到基本的要求。 （3）在社会的不断发展中，施工技术得到了很大的提高，很大程度上对我国建筑行业起到了推动作用。但同时也对施工质量有了更高的要求，在实际的建筑施工过程中有很多的施工单位依然存在问题，没有学习更为先进的施工技术，还是按照以往的习惯进行施工，同时在施工过程中，施工设备不够先进，施工人员专业性不强，造成施工质量大大降低。 2.建筑工程管理及施工质量控制现状 2.1建筑工程管理工作落实不到位 建筑工程施工过程中，尽管大部分的施工企业都有负责施工安全的人员，但是一般都是一人身兼多职，没有做到专人专职。这就导致安全管理工作不能很好的落实，使建筑工程的质量和管理水平受到很严重的影响。而且在出现施工问题的时候，也很难找到相应的负责人，直接影响管理的结果。 2.2缺乏完善的管理体系 建筑企业没有构建完善、健全、有针对性的管理制度，体系建设不到位，无法为质量管理和控制提供依据和保障。如：许多施工单位采用分包的形式，很难明确各自的工作范围还有责任，致使很多相关制度和规范都无法落到实处，执行力不强，从而使工程管理难度增加。所以在实际管理中，矛盾经常发生发生，一旦出现问题，彼此推诿。 2.3质量监督体制不完善 因为质量监督体制缺乏执行力度，建筑工程项目里经常会出现权责不明现象会出现权责不明现象，使施工质量监管力度缺失，甚至是出现无人监管的情况无人监管的情况，偷工减料的事情也屡见不鲜，质量监督部门的设置发挥不了应有的作用，在很大程度上影响到了建筑工程管理及施工质量。 2.4建筑设计存在隐患 很多建筑施工单位都缺乏高水平的工程技术人员，这些工程技术人员对建筑施工的地点没有透彻的了解，所以在进行建筑设计中往往为拍脑袋决策，没有考虑现实问题，使得很多建筑设计存在安全隐患，在没有达到国家规定的标准就给予使用，大大增加了建筑的质量问题。 3.提升建筑工程管理及施工质量控制的策略 3.1提高人员素质 在任