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建筑造价管理的分析（建筑设计及理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5591字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑造价管理的分析 2 一、建筑工程造价管理中存在的问题 2 1.建筑项目可行性阶段造价缺乏准确性 2 2.设计阶段对造价控制缺乏深刻认识 2 3.招标阶段造价负担严重 3 4.施工阶段造价控制不严格 3 5.建筑工程造价结算中存在的问题 3 二、实施全过程的工程造价控制管理 3 1.项目工程设计和决策阶段的造价控制 4 1.3科学设计选择施工方法 4 2.工程建设招投标阶段的造价控制 4 3.工程建设采购施工阶段的造价控制 5 3.1设备、材料采购的费用控制 5 3.2设计变更 5 3.3采取合同措施控制 5 3.4合理控制施工的进度 6 4.采取决算审计控制 6 结束语 6 文2：建筑工程施工管理的分析 6 1施工安全管理 7 2建筑施工质量管理 8 3加强成本控制 9 4进度控制 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑造价管理的分析（建筑设计及理论范文） 文1：建筑造价管理的分析 工程造价管理是影响工程项目投资收益的关键因素之一，必须要对它进行全阶段的控制管理。建设工程一般分为立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，建设工程的总造价是由这些阶段的造价构成的，每个不同阶段的造价又是由该阶段的具体活动构成的，所消耗的工程资源也是有差异的。因此对建筑工程造价管理必须从具体活动着手，对所有的活动造价进行科学的控制和管理，进而实现对工程造价的整体管理。 一、建筑工程造价管理中存在的问题 1.建筑项目可行性阶段造价缺乏准确性 在可行性研究阶段，工程量不明确，所以设计院本阶段的投资估算，准确性较差，同时建设单位通常没有专业从事投资估算和造价控制的人员，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。 2.设计阶段对造价控制缺乏深刻认识 在设计阶段，多会重视整个工程中的产品质量，和技术是否先进，从整体上强调的是设计过程中的产值，却很大程度上忽视了建筑设计的经济性，忽视了整个工程中的设计造价控制。 3.招标阶段造价负担严重 招投标阶段存在的问题。当前在招标投标过程中存在着不合理的竞争。一些少数工程存在某些程度的不透明，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也使工程造价存在超额的隐患。 4.施工阶段造价控制不严格 施工过程中材料的浪费情况严重。工程的施工过程是整个工程建设成本管理的关键部分。由于在这一部分中，各种材料能源等消耗大大增强了成本的支出。施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用，造成的浪费，施工过程中的细节浪费，和仓库管理不善而造成的材料失窃等浪费，都极大程度上影响了成本的管理。 5.建筑工程造价结算中存在的问题 在我国，很多施工单位都是在最低让利之后才能够取得工程项目的中标，为了保障自己的利益，施工单位都会想尽各种办法在工程造价结算时候多取得了利益，因此也会产生很多问题。主要表现在：首先是虚报工作量，通过采取不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量或工作的项目。甚至是重复报告工作量。其次，施工单位会一定程度的曲解合同条款，对协商的项目部分含糊不清，甚至会擅自修改双方协商的内容，使得合同的执行困难。 二、实施全过程的工程造价控制管理 工程项目建设一般具有建设施工周期长，工序繁多，专业技术性强，人员，资金，机械设备原材料的消耗量大等特点，因此，要对工程造价实施全过程的控制管理，从项目的决策阶段，设计阶段，招标投标阶段，到采购施工，竣工结算等多个阶段进行审核控制，实施全面的造价管理，如此，可以大幅度降低整个工程造价。 1.项目工程设计和决策阶段的造价控制 1.1在工程项目开始阶段，要按照项目计划，根据项目的使用要求、建设目标、建设规模、技术条件等提出项目的启动，会同设计人员、工程人员、造价管理人员共同研究和提出初步投资建议，对拟建项目做出初步评价，并进行投资额分项估算。同时，要结合已经可以初步确定的各种费用总和，和各种方案设计，做出科学合理的费用投资预算。并建立相关模型，从技术上，费用上，施工管理上对各种方案进行可行性研究对比，在不断的分析，综合，论证中，多方面评判审核项目的可操作性