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我国建筑项目工程造价管理现状分析（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5074字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：我国建筑项目工程造价管理现状分析 2 1工程造价管理的概念及意义 2 2建筑工程造价管理现状 3 2.1管理人员素质良莠不齐 3 2.2缺乏工程管理意识 3 2.3没有有效的对管理进行控制 3 3建筑工程造价管理的完善对策 4 3.1管理人员素质良莠不齐问题及其对策 4 3.2加强建筑工程造价管理意识 4 3.3建立完善的管理监督机制 5 3.4提高工程造价人员的专业能力 5 文2：成本管理现状分析 5 1 我国企业成本管理中存在的主要问题 6 2 我国企业成本管理中存在主要问题的成因 7 3 我国企业强化成本管理的主要工作 8 3.1 确立现代成本管理新观念 8 3.2 采用 现代 企业 成本管理方法，强化企业成本管理 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 我国建筑项目工程造价管理现状分析（文化科学论文资料） 文1：我国建筑项目工程造价管理现状分析 随着对外开放政策的实施和我国市场经济体制改革的深入，完善工程造价管理，探索并建立系统化、全面化的工程造价管理机制，对于项目建设管理有着极其重要的意义。同时借助工程造价管理，缓解并清除当前项目管理中存在的诸多弊病，对项目建设的整体改善和提升也有极大的正面促进作用。在解决工程造价管理现阶段存在的问题时，应本着为企业负责的态度，从工程造价乃至项目建设的各个环节入手，不断探索和实践，从而推动工程造价管理往体系化、市场化、规范化的方向发展。 1工程造价管理的概念及意义 1.1工程造价是指建筑工程项目在规划中的预期开支或者施工过程中的实际开支所产生的投资费用总和。建筑工程造价管理是按照工程设计方案和施工规划，对工程施工的造价进行严格监控，以保证其实际的资金支出在预先设定的范围内。从建筑工程的施工过程来看，如果想要合理控制工程造价，施工单位需要加强对工程项目施工过程的技术管理与经济管理。从经济效益的角度来看，如果施工单位可以在保证工程质量和工程工期的前提下，加强对工程成本的管理，就可以以最少成本换取最大效益，从而实现建设单位和施工单位经济效益的最大化 1.2工程造价管理存在于项目投资决策、设计、施工、竣工验收及评估等项目工程建设的各个阶段，贯穿于项目建设的全过程。科学有效的工程造价管理，可以有效地控制资金投入，减少项目投资风险，保障项目经济收益的最大化。同时还能够促进项目建设过程中合理充分地利用资源，切实减少浪费现象，获得最佳的社会效益，从而实现以最少的投资获得最大的回报。因此，工程造价管理在建设工程管理中的重要性不言而喻。 2建筑工程造价管理现状 现在很多建设工程单位已经有意识的在做工程造价管理，但在实际执行的过程中遇到很多问题，主要有： 2.1管理人员素质良莠不齐 在任何行业，专业的管理人才是管理有效实现的基础，而建筑项目造价管理，作为一个成长中的管理方式，在专业人员储备方面还是比较缺乏，与此同时，工程造价内容的规定条件依然是按照国家、地域、行业的不同进行的区分的，太过简单粗糙，而且，工程造价的管理存在较强的局限性，没办法做到全面的造价管理，管理人员专业的知识和经验的缺乏使得工程的造价得不到有效的管控。 2.2缺乏工程管理意识 现今社会，许多项目施工单位均未对工程项目造价进行主动控制，对施工过程比较重视，忽略了施工图纸中的预算部分，施工图纸没办法发挥其关键作用，导致施工的预算和实际完全不符。建设单位、设计单位和施工单位三者之间无法进行有效的交流，使得工程造价目标不能完成统一，这样会提升施工的实际成本，降低工程项目的收益。 2.3没有有效的对管理进行控制 建筑项目单位没有对项目进行有效的控制管理主要体现在以下两个方面：第一，施工单位没有上下衔接控制好计划的变更，使得施工图与施工实际发现不符，迫使工程项目部分需要返工，提升了工程项目的成本，也失去了对工程造价的管控；第二，施工单位在工程项目完工时，结算工作没有较好的完成。主要可能的问题是在工程竣工后，建筑项目单位和施工单位的账目有出入，一般情况下，项目单位的结算数目低于施工单位，因此，两者之间就会产生矛盾，使工程项目的造价无法确认。 3建筑工程造价管理的完善对策 3.1管理人员素质良莠不齐问题及其对策 问题：由于建筑项目造价管理人员的专业知识和实际经验比较缺乏，工程造价内容的规定条件