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- 约 37页
- 2023-03-03 发布于重庆
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第六部分 营销传播目标 第二十五页,共三十七页。 营销传播目标 1、战略目标 保持加多宝优质的品牌形象,进一步占领国内市场,并积极开拓国外市场,巩固加多宝集团的行业龙头地位,引领中国凉茶饮料的市场风潮。 2、品牌传播目标(1)在最短时间内完成从王老吉到加多宝的品牌转换。为了有效阻截原来的王老吉品牌,最新广告语“全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的味道,还是原来的配方”。 (2)利用加多宝与“王老吉”官司风波吸引媒体和广大民众的眼球,同时免费借助媒体的大量报道,将原本在大众记忆中不曾存在的加多宝捧红。 第二十六页,共三十七页。 营销传播目标 3、销售目标:120亿 2002—2006年,加多宝的年销售额增长比较缓慢,平均每年增长9.55亿元。 2006年开始,加多宝的年销售额出现大幅度上涨,从40亿元迅速增长到了200亿元。 2012年7月13日,浙江卫视《中国好声音》首播,冠名赞助的加多宝随即一夜走红,其走势持续升温,加多宝销售前景颇为可观。 第二十七页,共三十七页。 第七部分 营销传播策略 第二十八页,共三十七页。 营销传播策略 1、自我保护策略—— 宣传侵权 典型的就是“更名”一说,效果甚佳。在加多宝强大的渠道上,加多宝通过其经销商、人海战术来宣传“更名”。 2、法律策略 法律是加多宝的弱项,因为其在部分行为
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