G公司核心员工流失的防范管理研究.doc

PAGE PAGE III G公司核心员工流失的防范管理研究 摘 要 市场经济的快速发展，企业间的竞争加剧，人才的流动成为常态，一定比例的核心员工流动可促进企业人才的更新换代，但核心员工的高流失率会让企业产生巨大的管理成本。本文通过调研问卷和实地访谈了解到该公司的原因主要在于：G公司核心员工流失率较高，导致员工流失的问题主要是薪酬福利问题、绩效管理问题、员工个人发展受限问题、企业内部管理问题等。结合人力资源相关理论分析，提出G公司核心员工流失改进策略。以期通过本文研究，优化和完善G公司核心员工管理体系，从而有效地满足核心员工的需求，提升核心员工满意度和认同感，为同类企业发展提供一定借