施工质管理办法11篇.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 施工质管理办法11篇 【第1篇】工程建设项目施工质量管理方法??工程建设项目施工质量管理方法??一、加强质量的事前控制??1、确定工程质量要求和标准。??2、审查总包和分包商的资质,审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力气并催促其完美。??3、审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质,批准或不同意材料、构件、设备其来源。??4、催促监理按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量举行认定。材料进场应有产品合格证,还应按有关规定提检,无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。??5、对永远性生产设备和装置,应按审批同意的设计图纸组织选购或订货,这些设备到场后应参加检查验收,主要设备还应开箱检验,对于国外引进设备,应在交货合同规定的期限内参加开箱逐一查验。??6、审核施工单位提交的施工计划和施工组织设计,保证工程质量具有牢靠的技术措施。??7、对施工中采纳的新技术、新工艺、新材料,应审核其实验报告及技术鉴定书。??8、检查施工现场的测量标桩,建造物的定位放线及高程水准点,重要工程的桩位及高程还应亲手组织复核。??9、催促施工单位完美质量保证体系,包括改进计量及质量检测技术和办法、手段。??10、催促总承包单位健全现场质量管理制度,包括现场会议制度、质