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- 2023-03-04 发布于江苏
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传奇之后,再上巅峰
——【北辰三角洲】2021年营销总结与2021年营销方案;报告体系;;2021年1-11月,内六区商业、住宅累计供给88宗,总用地面积475万方,同比下37.46%,累计建筑面积1358万方,同比下跌42.68%,跌幅扩大8个百分点;;就各区分析,开福区去化压力较大,今年以来月均成交量维持在10.93万方左右,去化时间近21个月,其他各区较为平均,根本保持在17-18月之间.;2021年11月-2021年11月内六区新建商品指摘成交均价走势(单位:元/m2);从面积段来看,80-100平米,总价50-65万区间的刚需产品仍占市场
主流,而小于60平米、大于144平大户型,销量占比均低于10%。;
政策方面:2021年,央行救市政策频繁,房地产宏观政策托底明显。长沙因库存是近年新高,刺激效果不明显。
土地市场方面:长沙土地供给量回落,成交率跌至三成,年底冷清收尾,地价环比同比均有所下跌,累计交易额同比跌幅扩大;
供给情况方面:2021年伊始,市场需求持续疲软,在供给量仍居高不下的情况下,供过于求的局面并未改变; 截止10月31日,内六区新建住宅可售量为1399.41万方,存量吸纳周期为19.38月。
价格情况方面:2021年住宅整体成交均价为5739元/m2,环比下跌为12.33%
成交结构方面:80-100平米套型依然为市场的主流产品。;北辰普宅竞争市场分析;北辰普豪宅竞争市场分析;北辰写字楼竞争市场分析;竞争市场分析总结
;报告体系;豪宅、写字楼销售情况小结;;在“大营销+大活动+大环境〞的重要思想的正确指导下,初步树立起占位全国的市场形象,结合持续不断的具有市场影响力的营销动作,持续推开工程项目热销。;报告体系;产品;1-2月新春节点推出新春百套特价房,抢占新春市场;;2021年普宅客户总结;2021年普宅营销总结;;2021销售情况分析;营销动作回忆;客户总结;;;;通过长沙北辰南北工程项目、洲际酒店、全国北辰系品牌联动、品牌推广带动销售等品牌运营和聚合新增一市场突破口;;2. 在市场与竞品压力之下,如何实现整体销售目标1.5倍增长?;;;1个中心_以品牌运营及聚合为中心;;2个根本点_成单率提升1.5倍;3大路线_大营销、大活动、大环境;;2015年普宅销售计划表;;区域;小步快跑推售、制造销售节点,上半年集中去化E2区,下半年集中去化E6区,全年造三次集中推售节点,分四次主题推售包装,线上发声并借势逐步加推,公寓全年以线下去化为主。;营销节点;1月;第一战:起势战,形象升级;攻击点3:深化现场形象
1月份完善销售大厅展示:E2区价值点现场展示,通过地铁价值包装、商业价值包装,营造现场体验感。
1-2月份开发样板示范区:1月份开放E2区样板间,增加销售道具,提升客户体验感。
1月份工地现场围墙升级:更新工地围挡,以繁华商业、地铁等画面为主,营造实地商业价值体验。;4月;销售目标:第二季度销售目标住宅580套,公寓135套,完成6.4亿认购,5.2
亿回款,完成全年目标的29%;
来访目标:按25%成交率计算,平均953批/月,平均32批/天;;攻击点3:深入现场形象
6月新样板间开放:E6区现场体验同步启动造势,增加销售道具,提升客户体验感。
5月提升现场体验感,教育价值最大化:现场学校介绍展板、校友名人介绍等展板,将现场的教育价值进行最大化包装。
;7月;销售目标:第三季度销售目标住宅510套,公寓135套,完成5.7亿认购,4.5
亿回款,完成全年目标的25%;
来访目标:按25%成交率计算,平均860批/月,平均29批/天;;攻击点3:深化现场形象
7-9月进行“游艇码头活动〞 现场展示包装。
7-9月团购风暴季现场包装,营造现场热销气氛,提升工程项目人气。;10月;销售目标:第四季度销售目标住宅550套,公寓135套,完成6.1亿认购,4.9亿、
回款,完成全年目标的27%;
来访目标:按25%成交率计算,平均914批/月,平均31批/天;;攻击点3:深化现场形象
10-12月节日气氛包装:国庆、圣诞等节日包装。
11-12月双十一、双十二气氛包装,营造现场用热销气氛。
;业主关心三步曲,搅动7000名业主,提高业主忠诚度,加大老带新力度。;外拓市场客户:精细化渠道,滚动新客户,综合运用各种渠道,为工程项目开展积累强大的客户基数。;月份;;豪宅2021年度目标解读;2021年豪宅存量盘点;2021年方案推出D-2#栋精装房源,主要目的:是以精装豪宅树立价格标杆,挤压D-3/4/5#栋货源去化。;;2021年豪宅全年策略指导;线上:重新树立定江洋全国一线、湖南顶级豪宅形象。坚持整盘形象的统一,坚持工程项目价值点的持续输出,坚持全年线上推广火力够猛。;策略分解一:戴高帽,树形象,站位全国;重点
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