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一.选择： 项目整体管理的主要过程是（） A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 制订项目管理计划的输入包含（） A．范围说明书（初步） B．工作分解结构 C．风险管理计划D．质量计划 正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于（）的一部分A．授权 B．控制C．启动D．计划 如果产品范围做了变更，下一步应该调整（） A．项目范围B．进度表C．SOW D．质量基准 5．小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不负责客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这个模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是（） 未进行需求管理B．未进行范围确认C．未进行变更管理D．质量管理过严 6.在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要（） A．进行时间估算和成本估算 执行WBS 对WBS 给予确认并对此达成共识D． 编 制 绩 效 报 告 7.