体育市场开发和体育场馆经营管理.pptVIP

3、倡导 “一城一赛”， 炒 “火” 体育场馆 其他城市要发挥自己城市文化体育的特色，搞“一城一赛” 充分发挥各地的积极性，展示中原文化体育的风采。（这也可以有体育部门与当地的文化、旅游、教育、总工会、共青妇、农委等部门联合举办，发挥其他部门的优势） 要通过“大小兼顾”逐步提升场馆的知名度和影响力,让场馆 “火” 起来。 所谓:“大小兼顾”就是指不错过小团体、人数少的用馆需求，同时也积极争取更多的大中型文化艺术活动、体育赛事以及展览等其他活动。提高场馆的使用率，最大限度发挥出场馆的功能，主要通过引导和投入，采取引进比赛、场馆组织比赛以及民间体育组织、俱乐部、协会等机构的广泛参与。 要利用场馆的优越性和体育场馆现有人才资源，长期开设多种培训班可以保持场馆常年活跃，让场馆 “活” 起来。 * 第三十一页，共六十一页。 4、场馆资源整合，规模集约经营 体育部门可以尝试将一个地市内的数十家体育场馆进行整合。建立专业的 “体育场馆经营管理中心”，所辖场馆由中心统一经营，从而实现管理、资产所有和经营的 “三分离”。 中心下面还可以由自己为主或合资成立一些专业运营的机构（也可以内部承包、项目外包等），将同类体育场馆进行集约性、规模化经营。这样，可以专业经营、节省成本。但外包经营必须要订立详细的协议，明确要求；要正确处理好体育场馆公益性和经营性的关系；要保证运营企业能稳定的微利，而不能一味的去搞破墙开店；要以本体产业为主，相关体育休闲娱乐产业为辅，要突出主业。 此外，还可探索完善职业联赛、商业赛事、大型演艺、场地出租等体育产业的商业服务项目的条款，积极挖掘举办重大体育赛事场馆的无形资产潜力，尝试出售体育场馆冠名权等。 * 第三十二页，共六十一页。 5、引入现代物业，加强场馆管理 作为综合性体育场馆都曾是城市建设的精品工程，这些场馆有着较先进的硬件设备设施。要充分利用这些资源，提高使用率，减少折旧率，延长场馆使用寿命，保证国有资产的保值增值。 （1）要教育督促职工，端正服务意识，提高服务质量。 （2）要控制能源支出，节约成本，以求效益的最大化。 （3）对相关的外包物业公司，要求通过合理配置达到精干高 效，在确保服务质量不下降的前提下，做到开支节省。 （4）加大设备保养维护维修的经费投入比例。 6、推进制度改革，引入专业团队 要稳步推进场馆事业单位的人事制度改革。打破老框框,引入新机制，要建立现代体育场馆经营的人事制度模式。对原有的场馆职工要考虑到他们对体育事业做出的贡献，酌情安排，要大胆引进专业人员和团队来运营体育赛事和活动。实行 “老人老办法，新人新办法”。 * 第三十三页，共六十一页。 7、坚持多元经营，各类活动共抓 在完成好交办的各项体育赛事的同时，可以配合政府，积极组织承办各类大型文艺演出、展览、人才招聘、每年度的各种活动节、企业嘉年华活动等等。 坚持社会效益和经济效益一起抓，同时还必须坚持多元化经营的模式。 8、抓住 “农运” 契机，建设管理创新 充分利用好第七届全国农运会在河南南阳举行的契机。依靠省委、省政府领导，加强对体育投入，通过组织运作农运会，建设好一批现代化的场馆，培养一批专业运营赛事的人才队伍，为以后河南体育产业的发展打好基础。 * 第三十四页，共六十一页。 第七届农运会主赛场 * 第三十五页，共六十一页。 第七届全国农运会，将于2012年9月16日，在河南南阳举行，这是河南体育的大事。 届时将有来自全国31个省、市、自治区以及港、澳、台地区3万多名体育健儿和各界人士来到河南省。为服务好农运会，南阳市筛选确定了88家宾馆为指定接待宾馆，其中新建23家、改造65家。 本届农运会设15个大项、198个 小项。 田径、篮球、游泳、毽球花 毽、乒乓球、中国式摔跤、龙舟、 民兵军事三项、武术等9个大项在中 心城区，健身秧歌、中国象棋、舞龙舞狮、自行车载重、风筝、钓鱼等6个大项分布在有关县市区进行。 * 第三十六页，共六十一页。 9、利用退役资源，为我体育所用 使退役运动员离队不离体，离赛不离场，离职不离心。 10、争取政府支持，政策保障突破 （1）体育产业可以享受服务业的优惠政策。明确提出体育 产业是现代服务业的重要组成部分，享受国家和省有 关扶持服务业发展各项政策。 （2）设立体育产业发展引导资金。以资助、贴息等方式扶 持体育企业、体育赛事、体育人才等。在省级体育彩 票公益金中提取一定比例设立体育产业创