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人性管理八部曲 人性管理“八部曲” 一部曲：一个基点 管理应以 人性管理 为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。 二部曲：两种境界 1、人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。 一个老板曾让手下的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想：反正是最后一栋了，随便应付一下吧。建好后，老板对他说，你为我工作了这么多年，这栋房子就送给你吧。 它给我们的启示是：生活是人生唯一的创造，不能抹平重建，即使还能活一天，也要活得有意义，有价值，赢得人们的尊重。 2、得是精神，舍是智慧，更是一种人生境界。我经常对员工讲，懂得舍得，人生的运气就不会太差。 三部曲：三层定位 1、高层管理者–通才，事业心。把眼睛看的更远，把握机遇、争取时间、果断实施。 2、中层管理者–专才，进取心。把握自己的专业知识，挑战自己的专业极限，发挥自己的专业才能，做好自己的本质工作。 3、基层管理者–干才，责任心。把领导下达的任务一丝不苟的完成好，团结基层的管理者，在任务交付前做好最后的质量检查，保证任务交付时没有瑕疵。 掌握三层定位要避开三个盲区： ①茫——迷茫：无目标、无方向、无思想、无梦想;要有先知能力，看清前方的道路， 做到心知肚明。 ②盲——眼瞎耳聋：不听、不看、自我封闭;要下基层了解真实情况，看清事实本质， 做到对症下药。 ③忙——心忙：过