管理学理论的发展历程.pptxVIP

管理理论的形成与发展 （一）科学管理理论 （二）一般管理理论 （三）行政组织理论 （四）行为科学理论 （五）现代管理理论 （六）管理理论的新思想 第一页，共十三页。 （一）科学管理理论 弗雷德里克·泰罗 代表作：1911年《科学管理原理》 被称为：科学管理之父 内容： 1.科学化管理 提高劳动生产率。 2.精神革命：雇主与雇员的利益是一致的。   第二页，共十三页。 科学化管理的内容： 1.工作定额原理 2.能力与工作相适应原理 3.标准化原理 4. 差别计件报酬制 5.计划和执行相分离原理 第三页，共十三页。 （二）一般管理理论 亨利·法约尔 代表作：1916年《工业管理和一般管理》 被称为：经营管理理论之父 内容： 1. 关注的焦点不是工人和生产的技术，而 是整个组织的高层管理，强调自上而下的管理和一般性管理的普遍作用。 2.管理的十四条原则 第四页，共十三页。 （三）行政组织理论 马克斯·韦伯 《社会组织与经济组织理论 》 组织理论之父 主张建立一种高度结构化的、正式的、非 人格化的“理想的行政组织体系” 第五页，共十三页。 （四）行为科学理论 乔治·埃尔顿·梅奥 1933年《人际关系学说》 内容： 1、员工是“社会人”。 2、满足工人的社会欲望，提高工人的士 气，是提高生产效率的关键。 3、企业存在着“非正式组织”。 第六页，共十三页。 （五）现代管理理论 1、管理过程学派 　　管理过程学派的创始人是亨利·约法尔。该学派的主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。他们认为，无论什么性质的组织，管理人员的职能是共同的，即：计划、组织、人员配备、指挥和控制，这五种职能就构成了一个完整的管理过程；管理职能具有普遍性，即各级管理人员都执行着管理职能，只是侧重点不同。  第七页，共十三页。 （五）现代管理理论 2、经验学派  　　经验学派的代表人物是德鲁克和戴尔。该学派主张通过分析经验（即指案例）来研究管理学问题。通过分析、比较、研究各种各样的成功的和失败的管理经验，就可以抽象出某些一般性的管理结论或管理原理，以有助于学生或从事实际工作的管理人员来学习和理解管理学理论，使他们更有效地从事管理工作。  第八页，共十三页。 （五）现代管理理论 3、系统管理学派  　 系统管理学派的主要代表人物是卡斯特和落森茨威克。 　　该学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。它是由目标和价值、结构、技术、社会心理、管理等分系统组成。必须以整个组织系统为研究管理的出发点，应该综合运用各个学派的知识，研究一切主要的分系统及其相互关系。以往的各个学派都是孤立对组织的各分系统进行研究，缺乏整体研究。  第九页，共十三页。 （五）现代管理理论 4、决策理论学派  　　决策理论学派的主要代表人物是赫伯特·西蒙。该学派认为，管理就是决策。管理活动的全部过程都是决策的过程，管理是以决策为特征的；决策是管理人员的主要任务，管理人员应该集中研究决策问题。  第十页，共十三页。 （五）现代管理理论