目录
一、公司概况 3
二、工作原则 3
三、组织机构 3
四、项目复工条件 4
五、公司本部及所属各项目复工时间计划 5
六、复工至疫情结束阶段工作计划 5
(一)建立项目防控体系 5
(二)项目复工组织顺序 5
(三)复工人员管理 6
(四)严格执行“日报告、零报告”制度 7
(五)项目部及施工区域封闭管理 7
(六)合理组织施工进度安排 8.
(七)分段落、分工区,科学有序组织施工 8
(八)施工材料供给与施工机具的管理 9
(九)施工质量管理 9
(十)安全教育管理 10
(十一)项目管理日常防控措施 10
(十二)管理信息交流管理 12
(十三)防护设施及用品保障措施 13
七、应急响应及疫情上报 13
八、对外信息及宣传报道审核工作安排 13
公司复工计划
根据局节后复工工作会部署,为贯彻落实集团及局关于新型冠状病毒疫情防控的相关文件及会议精神,确保各项目疫情防控风险受控,坚持项目疫情防控和科学复工“两不误,两手抓、两手都要硬”,确保年度目标不动摇、标准不降低、工作不松动,坚定信心、统筹推动、平稳有序的展开公司复工工作,坚决落实好各项防控措施,打赢
疫情防控阻击战,特制定公司复工计划。
一、公司概况
二、工作原则
年度目标不动摇、标准不降低、工作不松动。防疫在前、复工再后、统一谋划、分级管理、全面负责、不留死角、创新手段、务求实
效。疫情防控阶段必须要确保“一切行动听
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