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第十一章 战略控制 战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中，检查企业 为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战 略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准相比 较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，使企 业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标 协调一致，使企业战略得以实现。 一.战略控制层次与类型 战略控制层次分为战略控制、战术控制与作业控制三个层 次。战略控制是指涉及企业同外部环境关系的基本战略方向 的控制，它从企业总体考虑，着重于长期（1年以上）业绩； 战术控制主要处理战略规划实施过程中的局部、短期性问 题，着重于短期（