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工日基价 工日基价计算方法： 1、分别计算出上述两种工人的工日基价 2、再考虑工效和其他一些有关因素，就可以原则上确定在总用工量中这两类工人完成工日数所占的比重 3、用加权平均的方法计算平均工日基价 返回 第三十页，共四十六页。 二、材料和设备基价 含义：物资基价是指作为构建项目工程的材料和设备运抵施工现场的价格费用。 材料和设备的来源渠道不同，价格也不一样。 1、在当地采购。又分两种情况： ①供货商送货到现场，供货商的报价即为材料设备的报价基价； ②承包商市场自行采购，物资的报价基价则为： 物资报价基价=市场价+运杂费+运输保管损耗 2、国内采购和从第三国采购 物资报价基价=到岸价+海关税+港口费+运杂费+保管费+运输保管损耗+其他费用 返回 第三十一页，共四十六页。 三、施工机具使用费基价（台班单价） 其计算分为自购机具和租赁机具 自购机具的使用费 包括以下组成部分： 1、基本折旧费,根据摊销折旧比率计算得出； 2、安装拆卸费； 3、 维修费，包括维修、配件、工具和辅助材料消耗等； 4、机具保险； 5、燃料动力费； 6、操作人工费 前4项按实际使用的机具 计算（固定费用）；后2项按台班费计。 返回 第三十二页，共四十六页。 国际工程直接费计算 工程定额是指单位工程量所消耗（使用）的劳务、材料和机械台班量。工程定额是计算工程单价的三大要素之一。工程定额包括用工定额、材料定额和施工机械台班定额。工程定额的高低直接决定工程投标报价的高低，即决定投标的成败与中标施工过程中的盈亏。因此，工程定额的确定十分重要。但由于现在国际上没有统一的国际工程施工定额，使得国际工程投标的工程定额确定十分困难。 工程定额反映各承包商的管理水平，各承包商互不相同，不应有统一的标准。 第三十三页，共四十六页。 Logo  主讲：尹文涛 小组成员：卢丰炜 王华鹏 胡国守 国际工程投标文件编制 Logo 第一页，共四十六页。 如果你是公司主要领导，看见施工招标公告该怎样办？？？ 学前思考 第二页，共四十六页。 决策是否参与投标？ 如果决定投标，怎样投标？组成什么样的投标团队？ 购买（获取）招标文件； 组织（技术、造价等）人员研究招标文件，踏勘现场，市场询价； 对招标文件中不清楚的问题要求招标人澄清； 投标编制文件； 按照招标人要求参加投标； 等待评委提出的需要澄清的问题； 等待中标结果。 是不是这样？ 第三页，共四十六页。 再思考一下：我们怎样才能中标？？ 编制好投标文件（中标的基础） 协调好外围关系（中标的条件） 第四页，共四十六页。 学习主要内容 一、国际工程标报价计算程序 二、国际工程报价计算 Logo 第五页，共四十六页。 一、国际工程标报价计算程序 目前，国际上还没有统一的概预算定额，更没有统一的资料、设备预算价格和取费标准。因此，每个承包商投标报价除了严格遵守国际通用工程所在国的合同条件、施工技术规范（或标准）、当地政府的有关法令、税收以及具体工程招标文件和现场情况等外，还应该根据市场信息、分包询价、自己的技术力量、施工装备、经营管理水平以及头部策略和作价技巧等，以及全部动态的方法自由定价，从竞争中争取获胜并能盈利。 1、背景 第六页，共四十六页。 熟悉招标文件 现场勘查与参加标前会议 计算并核对工程量 研究作标原则 收集情报资料 确定施工方案、施工材料、施工机械、管理费等的费用 计算分项单价 办理分包工程报价工作 2、投标报价的计算程序和步骤 第七页，共四十六页。 分项工程价格的汇总，动员预付款估算 投标价格汇总、分析、测算 向决策部门汇报标价情况 标价的调整、决策、施工方案的修正 确定投标报价 第八页，共四十六页。 国际工程标报价计算程序 （5）制定施工方案 （4）核算工程量 （3）参加标前会议 （2）现场勘查 （1）熟悉招标文件 3、内容 （6）分包工程询价 第九页，共四十六页。 1、投标书附件与合同文件 2、技术规范 3、设计图纸 4、报价要求 5、承包商的风险 返回 熟悉招标文件 第十页，共四十六页。 现场勘查 1、考察程序和做法 （1）组织现场踏勘组 （2）研究招标文件 （3）制定考察提纲 （4）参加现场踏勘 （5）完成考察报告 2、现场踏勘内容 （1）气候和自然地理条件 （2）劳动力、施工设备和材料资源 （3）通信、交通及服务设施 （4）现场条件 返回 第十一页，共四十六页。 参加标前会议 1、标前会议是招标人给所有投标人提供的一