项目管理及投资控制思路.pdfVIP

项目管理及投资控制思路 建设单位项目管理要重点关注工程安全、质量、进度及投资 控制，并且作为各个建筑单位总的组织协调者和管理者，不但要 参与和监督各个单位的实际工作，还要促进各个单位之间的相互 协调与合作，保证建设项目的顺利完工。 一、安全管理 建设单位作为项目的发起人，在《建筑法》、《安全生产法》、 《建设工程安全管理条例》中有明确的行为规定，在《建设工程 安全管理条例》中，对建设单位安全责任有明确的规定。安全管 理有法律、管理条例约束，只有在安全的前提下，项目建设各项 工作才能有序、稳健推进。