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会议制度 1.党委会：党委书记主持或党委书记授权党委成员主持，根据工作需要按照《党委会议事规则》 召开。全体党委委员参加，必要时可邀请职能部门负责人列席。党委会主要研究和讨论医院“三重 一大”问题、中层干部任免、表彰或处分决定、党建工作、宣传统战工作、医院建设和发展规划、 年度工作计划、改革方案制定、突发事件处理，以及上级机关和部门要求院党委决策的事项等。 2.院长办公会：院长主持会议，必要时可邀请职能部门负责人列席会议。主要讨论和研究医院 行政方面的重要工作，如人才引进计划、人事调动、职称晋升及聘任、重要规章制度制定、重要合 同审定、年度预算、经管方案、预算外资金使用、项目引进、大型设备采购、医教研等方面的重要 事项。 3.行政办公会：每月召开一次，由院长或院长授权人主持，全体院领导，职能部门第一负责人 或特邀相关人员参加。会议主要内容：各职能部门总结分析上月工作完成情况；讨论制订下月工作 计划；提出部门之间需要协调与协作的有关工作；接受院长安排的工作。 4.职代会：由工会主席主持，依照《工会法》每 3～4 年组织一次换届选举，每年至少召开一 次全体会议。职代会会议主要内容：院长向职工代表报告医院工作，工会主席报告工会工作；医院 准备实施的重大亊项和涉及职工切身利益的重大问题提交职工代表大会讨论表决或听取意见；通报 院务公开的有关内容。 5.行政例会：每月一次，由院长、副院长或党委行政办公室主任主持，各部门负责人、支部书 记、各科正副主任(负责人)、教研室主任、正副护士长参加。主要内容为传达上级指示、文件精神， 宣布医院决定，小结前段工作，布置下段工作，通报有关情况等。 6.科务会：每月一次，由科室（部门）负责人或指定人员主持，全体科室（部门）人员参加。 传达医院有关会议、文件精神；对本科室（部门）医、护质量、服务态度及行政管理进行分析评价； 检查各项制度和工作人员职责执行情况；总结和布置工作