生产运作管理(第二版)陈荣秋第五章课后习题答案.pdfVIP

生产运作管理（第二版）陈荣秋 第五章课后习题答案 1、、MTS企业和MTO企业如何确定产品品种与数量？ 答 备货型生产企业 MTS 编制生产计划的核心就是确定品种和产量。对于大量大批 生产的产品没有品种选择问题。对于多品种中批量生产的产品可以采取收利润顺序法来确定 生产品种。即将生产的多品种产品按销售收和利润排序 绘在收入利润图上。对于销售收入 高、利润大的产品就生产 反之需做进一步分析来决定。品种确定后 可以采取线性规划方 法确定每个品种的量。求得在一组资源约束下各种产品的产量 以使利润最大化。订货型生 产企业MTO 其特点是按用户订单的要求 生产规格、质量、价格、交货期